Не секрет, что на культуру деньги долгое время выделялись по остаточному принципу, однако сегодня ситуация поменялась. Об этих знаковых переменах журналистам рассказал директор областного департамента по культуре Владимир Трубин.
За прошлый год расходы на сферу культуры в целом выросли по региону на 175 млн 825 тысяч рублей, а в расчете на одного жителя области ‑ на 14% и составили 1113 рублей на каждого из нас. Не было закрыто или сокращено ни одно из учреждений. Во многих из них, к примеру, в Меленковском доме культуры, сделан хороший ремонт.
Кроме того, уровень зарплат наших библиотекарей, музейных работников, артистов, музыкантов и других работников культуры ‑ на третьем месте в ЦФО после Москвы и Московской области. Увеличились социальные выплаты и доплаты за почетные звания. Однако и требования к получению, например, звания заслуженного работника культуры выросли. Теперь его может получить только сотрудник, отработавший в сфере не менее 20 лет, кроме исключительных случаев, когда подтверждение гениальности и заслуженности будет отмечено всенародной любовью и признанием.
Оказывается, в области есть коллективы, получившие статус «особо ценных объектов культуры», у которых и зарплата в два раза выше. Это Губернаторский симфонический оркестр, областной Центр народного творчества, оркестр областной филармонии под руководством Анатолия Антонова, ансамбль «Русь».
В планах работы департамента ‑ усиление экономического направления в этой, казалось бы, затратной, духовной отрасли. В новых условиях нужно использовать средства рационально, экономно и целенаправленно, четко зная, на что и куда они пойдут. Ведь в связи с новым федеральным законом все учреждения должны определиться, станут ли они казенными, автономными или бюджетными учреждениями нового типа.
Финансирование их будет осуществляться в виде субвенций. Автономным учреждениям культуры, которых у нас в области пока два ‑ областная филармония и театральный комплекс, - дается больше свободы действий. К примеру, они могут сэкономленные средства направить на свое развитие и повышение зарплаты сотрудников.
- Это серьезный акт доверия, - считает Владимир Трубин. ‑ Только нужно суметь грамотно распоряжаться средствами и предпринимать все возможное, чтобы процветать и развиваться. Директора наших учреждений должны проявить качества успешных менеджеров.
Автономные учреждения имеют право не участвовать в торгах, а выбирать поставщиков и подрядчиков самостоятельно. Они могут самостоятельно работать с банками и брать кредиты. Кроме того, они не подлежат банкротству, однако за все действия отвечают руководители. Естественно, и ответственность их возрастает. Так что пока на переход в статус автономных дали согласие немногие, в их числе областной Дом работников искусств, Центр народного творчества, «Владимиркиновидеосервис».
- Будут ли доступны для посещения автономные учреждения культуры, если они будут нацелены на получение прибыли? ‑ поинтересовались журналисты.
Руководитель департамента ответил, что в том числе и для недопущения перекоса в сторону сплошной коммерциализации будут созданы наблюдательные советы.