Поселок Ставрово - единственный населенный пункт в области, которому удалось пробиться в федеральную программу поддержки монопрофильных территорий.
Перестроить и диверсифицировать экономику бывших монопрофильных территорий, да еще и в короткие сроки, пока не разъехалось в иные края искать лучшей доли оставшееся без работы и заработка население, - дело нелегкое. Для этого требуются огромные организационные усилия и немалые деньги. Первое - для того, чтобы просчитать наиболее привлекательные для потенциальных инвесторов варианты вложения капиталов, а потом доказать тем же инвесторам, что их деньгам лучшего применения не найти. Второе, чтобы подготовить инвестплощадки или хотя бы более или менее приличную инфраструктуру для них.Администрация Ставрова еще в прошлом году разработала комплексный инвестиционный план развития поселка. Его реализация позволит создать до 600 рабочих мест дополнительно. Документ этот, утвержденный губернатором, был представлен в Минрегионразвития. В министерстве ставровский инвестпроект успешно прошел все ступени защиты. Насколько это было сложным и какие высокие требования предъявлялись к проработке проектов, показывают цифры. Из 335 населенных пунктов, получивших официальный статус монопрофильных территорий, сквозь сито конкурса прорвались 35, а финальный отбор прошли лишь 15. Среди победителей оказался и поселок Ставрово. Пока ставровчане единственные из Владимирской области получили федеральные средства на поддержку своего инвестпроекта. И это при том, что шансы поселка на выигрыш подрывали данные официальной статистики. В то время, как другие моногорода страдают от взрывного роста безработицы, в Ставрове дела выглядят более чем благополучно - 1,3% безработных.
- Я всегда на всех уровнях доказывал, что стоит обращать внимание на реальное положение дел, - говорит глава поселка Алексей Трухин. - Ну не было работы в Ставрове! Из 4600 ставровчан трудоспособного возраста в самом поселке работают только 2200 человек. А то, что люди не хотят вставать на биржу и едут на заработки в другие города, по-моему, с самой лучшей стороны характеризует ставровчан. Они работяги, а не иждивенцы. И это одно из самых главных наших инвестиционных преимуществ. Но для общества маятниковая миграция страшна не меньше, чем безработица. Она выталкивает людей из родной среды, разрушает семьи, заставляет молодежь навсегда покидать родной поселок.
Доводы главы и качество заявки помогли ставровчанам достичь поставленной цели и победить в конкурсе Минрегионразвития.
О качественной подготовке своего инвестплана говорит и то, что реализовываться он начал уже на этапе его проработки. Так, на базе завода АТО полным ходом идет создание индустриального парка. Руководством завода принимаются меры по привлечению отечественных и зарубежных инвесторов. Более половины площадей уже заняты современными производственными мощностями. На территории парка успешно работают компании по выпуску бензобаков для Renault (Ставрово Отомотив Систем, российский филиал франко-бельгийской компании Inergy), стеклопакетов (СТИС-Владимир), совместное производство с французской компанией Tramico по изготовлению внутренней обивки для VW и Renault и производство владимирского филиала голландской компании Schoeller Arca Systems по изготовлению пластиковой тары.
Под все эти проекты, расширение производственных мощностей поселку необходима соответствующая коммунальная инфраструктура. Для Ставрова наиболее остро стоял вопрос о новых очистных сооружениях. Старые были построены еще в 1969 году. В аварийное состояние они пришли уже в конце 80-х. В начале 90-х годов собрались было строить новые, но начатое строительство прервал развал советской экономики. И только сейчас, под инвестропроект, удалось получить финансирование на этот объект. Проектная стоимость строительства составляет 106 млн рублей ‑ это пять годовых бюджетов поселка. И без федерального и областного финансирования местная власть не смогла бы решить эту проблему.
- Огромная благодарность администрации области за поддержку. Ведь изначально планировалось, что 95% средств выделит федеральный бюджет, а регион - 5%, - рассказывает Алексей Трухин. - Затем уже речь шла о схеме 80х20, а при получении гранта оказалось уже 35% за счет федерального бюджета, а 65% из областного. И несмотря на это, областные власти все равно приняли решение поддержать проект.
На полученные средства уже ведется строительство. Проектно-сметную документацию подготовили заранее. Провели конкурс и определили подрядчика, который не теряя времени приступил к работе. Новые очистные смогут перерабатывать уже не 1800 кубов, а 2500 кубов.
Сейчас администрация поселка Ставрово озабочена решением проблемы энергообеспеченности. Часть затрат готово взять на себя руководство завода АТО, заинтересованное в развитии инфраструктуры индустриального парка (площадки завода АТО), и уже заказало проектную документацию по реконструкции подстанции.
Полным ходом реализуется и идея агропромпарка. Под него уже выделена земля. Создана и зарегистрирована в поселке управляющая компания «Агропромпарк Ставровский». Заключен договор между проектным институтом и УК на разработку проектно-сметной документации на проведение инфраструктуры к площадям агропромпарка. Якорный инвестор - ООО «Росагроснаб» - уже закупил оборудование для маслосырзавода. В планах холдинга и создание завода по переработке овощей. Владимирский хлебокомбинат собирается открывать здесь свой филиал.
Шансы получить бюджетное финансирование под готовую документацию, войдя в областные или федеральные целевые программы, резко возрастают. Что и доказало участие в федеральной программе поддержки развития монопрофильных территорий. Теперь задача администрации Ставрова - реализация этих возможностей. И постановка новых целей!