Весь город может заплатить по долгам одной управляющей компании.
Растущие злоупотребления в сфере ЖКХВ середине ноября Президент России Владимир Путин открыл серию встреч по вопросам улучшения качества жилья и жилищно-коммунальных услуг. Первое совещание состоялось в Кремле 12 ноября поздно вечером. По итогам совещания глава государства поручил правительству проработать комплекс вопросов, направленных на улучшение климата в сфере ЖКХ.
Одним из пунктов (вторым по значению!) значилось управление многоквартирными домами.
- В этой сфере мы сталкиваемся с растущими злоупотреблениями, - констатировал глава государства. - И, уважаемые коллеги, нужно прямо признать, ведь значительная часть этих норм вырабатывалась в последнее десятилетие. Они не улучшали ситуацию, а только запутывали и запутывали ее. Как считают эксперты, честная деятельность здесь заведомо невозможна. Поэтому сюда и не идут ответственные предприниматели.
Конец цитаты.
Зато безответственных ‑ хоть отбавляй. И далеко за примерами ходить не надо. Например, в Гусь-Хрустальном некоторыми управляющими компаниями неоднократно обкатана схема выхода из «кризиса неплатежей». УК вообще никому ничего не платит, в том числе - и за поставленные ресурсы. Однако деньги с жильцов собирает исправно. Она постоянно жалуется на дороговизну всего и вся, ужасно несправедливую необходимость платить зарплаты, неподъемность налогов, высокие тарифы и т.п. После чего объявляет себя банкротом и исчезает вместе с кассой в неизвестном направлении.
Или вот город Ковров. Еще совсем недавно жители микрорайона «Шестерка» в этом городе на себе испытали пытку двойными квитанциями, угрозами разорения и судебных тяжб. Говорят, эффективно доводит до психоза.
К сожалению, сегодня на рынке ЖКХ сложилась ситуация, когда компания с уставным капиталом в 10 тысяч рублей оперирует миллионами. И искушение прибрать деньги к рукам возникает ежемесячно с поступлением средств от жителей.
А как
во Владимире?
Существуют свои проблемы и в областном центре. Многие помнят, как год назад управляющие компании получили от ОАО «Владимирские коммунальные системы» дополнительные квитанции к оплате за тепловую энергию, потребленную в 2010 году, так называемую «13-ю квитанцию». Тогда ситуацию активно обсуждали в СМИ, пути выхода из ситуации искали в кабинетах городской администрации.
В тот момент не возникало вопросов по тем многоквартирным домам, где установлены общедомовые приборы учета (ОДПУ). Легко было сравнить показания счетчика и суммы в платежках, чтобы понять, сколько необходимо доплатить или вернуть тому или иному дому. И совсем другая ситуация сложилась там, где ОДПУ нет и жители платят за тепло и горячую воду по нормативу.
В то время по схеме предоставления собственникам ресурса были задействованы и управляющие компании, и ресурсоснабжающие организации. Но в соответствии с действующими на тот момент «Правилами предоставления жилищно-коммунальных услуг» управкомпании выставляли жителям счета (по горячей воде), учитывая показания счетчиков в квартире.
А ресурсники в свою очередь (в соответствии с теми же Правилами) требовали от управляющих компаний оплаты на основании норматива (без учета индивидуальных счетчиков). В результате получалась своеобразная «дельта»: управляющие компании должны были заплатить больше, чем могли собрать с населения.
За потребленный ресурс в 2010 году эта дельта составила по всем управляющим компаниям Владимира порядка 109 миллионов рублей. Чтобы не плодить такие долги ежегодно, было принято решение изменить схему «ВКС ‑ управляющая компания ‑ житель», исключив из нее посредника в виде управляющей компании. На сегодняшний день у ОАО «ВКС» прямые договоры с жителями, и собственники платят напрямую компании, которая поставляет в их дома ресурс.
Но долги 2010 года остались…
Управляющие компании попытались оспорить «дельту» в суде. Но во всех случаях суд вставал на сторону поставщика ресурса ‑ он обязал все компании рассчитаться с долгами.
По договоренности с администрацией города Владимира ОАО «ВКС» предоставило управляющим компаниям рассрочку ‑ все-таки речь идет о миллионах рублей. И управляющие компании начали платить.
Свою подпись под договором рассрочки поставила и директор ООО «ЖРЭП № 2» Галина Захарова. Но платить она, видимо, не собирается?
Общие
собрания
Взаимоотношения жителей с директором этой управляющей компании, обслуживающей дома в Добром, нередко бывают напряженными. Часто жалобы жителей доходили и до жилищной инспекции, общественной приемной Президента и даже до судебных разбирательств.
И вот сегодня многие жители снова в замешательстве. Они жалуются на то, что Галина Захарова проводит собрания с собственниками домов подведомственного фонда. На них она призывает жителей путем переголосования перейти с 1 января в другую управляющую компанию. Ту, которую она, похоже, создаст на месте нынешнего ООО «ЖРЭП № 2».
А что будет со старой управляющей компанией? Не исключено, что ООО «ЖРЭП № 2» попросту обанкротится. Неужели госпожа Захарова решила пойти по пути Гусь-Хрустального: нет компании ‑ нет и долгов?
Призывает директор УК и отказаться от услуг ЕРКЦ и снова вернуться к начислениям через кассу управляющей компании. Возникает вопрос: не повторится ли ситуация, при которой управляющая компания, собирая деньги с жильцов, потом попросту испаряется с мешком собранных денег, а жители в разгар, скажем, отопительного сезона остаются и без денег, и без тепла?
И еще один момент. Сброшенные с плеч УК в случае банкротства долги не испарятся в воздухе. В соответствии с действующим законодательством они будут включены в тариф, и за действия Галины Захаровой будет расплачиваться весь город. О подобном развитии событий уже предупреждены областные и муниципальные власти.
Почему
Галина Захарова не хочет платить?
Дельта небаланса за 2010 год по жилому фонду ООО «ЖРЭП № 2» составляет 7 миллионов рублей. Может быть, компания просто не в состоянии изыскать эти средства и поэтому придумывает методы ухода от долгов?
Попробуем разобраться. Предположительно, ежемесячный оборот управляющей компании ‑ порядка 6,8 млн рублей. В год это получается около 81,6 млн рублей. Рентабельность компании, грамотно ведущей свой бизнес, как правило, составляет около 15 процентов. В нашем случае - это 12,2 млн рублей в год! Так что семь из них заплатить можно. И уж тем более - в рассрочку. Да, наверное, придется отказаться на определенный период от премий и директорских бонусов. Но это бизнес, и у него свои законы.
Говорить, глядя на эти цифры, о близком банкротстве не приходится. На наш взгляд, в действиях директора ООО «ЖРЭП № 2» по переголосованию и смене управляющей компании видны следы «предумышленного банкротства». А это уголовное преступление. Считаем, что правоохранительным органам следует обратить на это внимание!