Очередной информдень, организованный администрацией Владимирской области, был посвящен инвестициям в монопрофильные территории.
Ставровский экспериментОдним из монопрофильных населенных пунктов во Владимирской области является поселок городского типа Ставрово. В советское время вся экономика поселка и зависящая от нее социалка были выстроены вокруг завода авто-тракторного оборудования (АТО). 70% трудоспособного населения было занято на этом предприятии. Во время постперестроечной деиндустриализации завод практически встал.
Для того чтобы исправить ситуацию, создать новые рабочие места, сделать муниципальную экономику более вариативной, необходимы были немалые инвестиции. Слишком много проблем нужно было решать. Причем проблемы эти образовывали замкнутый круг. Инвесторы идут туда, где есть инженерная инфраструктура, но чтобы привести в порядок запущенную до состояния чуть ли не полного износа инфраструктуру ‑ нужны инвестиции.
- Все транснациональные компании в основном уже определились с объектами своих вложений. Ждать прихода крупного инвестра, который готов профинансировать в том числе и инфраструктурные проекты, не стоит, - отметила директор департамента внешних экономических связей Вера Шамота. - Настало время второй инвестиционной волны: сегодняшние инвесторы ‑ это представители малого и среднего бизнеса. Для такого круга предпринимателей нужны понятная земельная политика с четкими процедурами выделения участков, кадровый потенциал, готовая производственная инфраструктура или четкие планы по ее созданию и команда администраторов, умеющая работать с инвесторами.
Все в парк
Причем последний фактор, как показывает ставровский опыт, оказывается решающим. В том смысле, что именно умелым управлением решается проблема с отсутствующей инфраструктурой.
Для начала ставровские муниципальные власти, заручившись поддержкой областной администрации, начали совместно с руководством завода АТО искать инвесторов на пустующие заводские площадки. Благо заводские корпуса оборудованы всей необходимой для производства инженерией, а также складскими и офисными помещениями. К настоящему времени на этой базе завода создан Ставровский индустриальный парк, в котором уже активно работают фирмы-резиденты. Наиболее крупные из них: французско-бельгийская компания ООО «ДСК Пластик Омниум Инержи», выпускающая топливные баки, ООО «Стис-Владимир», специализирующееся на выпуске стеклопакетов, ООО «Модульные котельные системы», производящее различные модификации котлов и мобильных котельных для всей страны. Сюда же перенесла все российское производство лидер в производстве пластиковой тары компания «Шоллер Арка Системс».
Благодаря инвесторам рабочие места получили более 900 ставровцев.
- Есть планы по привлечению новых инвесторов. В ближайшие два года планируется удвоение количества рабочих мест, - пообещал гендиректор Ставровского индустриального парка Александр Айзатуллин.
Инфраструктура: строим вместе
Чтобы реализовать все эти планы, для начала необходимо было реконструировать, а точнее, практически заново построить очистные сооружения: мощности старых не хватает не то что под будущие производства, но и для сегодняшних потребностей. Расчеты показали, что стоимость строительства превышает 100 млн рублей. Для муниципального бюджета ‑ сумма неподъемная. Решили заявиться в госпрограмму поддержки монопрофильных территорий.
- Составляя свою заявку, мы провели тщательный анализ преимуществ нашего поселка, чтобы выявить, какие направления экономики эффективнее всего будут развиваться в Ставрово. Собрали пожелания жителей, - рассказал глава поселка Алексей Трухин.
Результатом работы стал комплексный инвестиционный план развития поселка, которым наряду с индустриальным парком предусматривалось и создание агропарка. Для этого даже провели корректировку генплана, увеличив почти вдвое поселковую территорию.
- Вокруг Ставрово располагается пять крупных СПК. Поэтому пищевая промышленность, переработка сельхозпродукции очень востребованы, - пояснил ставровский мэр.
С этой заявкой ставровцы стали единственными из нашей области, кому удалось пройти сито федерального отбора и получить госфинансирование. Собственно, денег у государства ставровцы просили не под инвестпроекты, а на общегородские коммуникации ‑ на очистные.
- Изначально мы рассчитывали, что Федерация, как оговаривалось вначале, выделит 95% необходимой суммы. Потом, правда, речь пошла только о 80%, а в итоге выяснилось, что мы получим только 35%, остальное должен изыскать региональный бюджет. И мы очень благодарны администрации области за то, что, несмотря на изменение условий, региональные власти все же нашли дополнительные средства, - признался Алексей Трухин.
Строительство очистных идет полным ходом и к сентябрю 2013 года должно быть завершено. На очереди ‑ другие задачи: в частности, наращивание энергетических мощностей.
Агропром ‑
залог здоровья
Первое из них - маслосырзавод, который, кстати, должен быть запущен уже в следующем году. На этом предприятии будут производить полутвердые и рассольные сыры. Собственная переработка позволит создать реальную конкуренцию монополизму закупщиков молока, создаст дополнительные рабочие места, а кроме этого даст владимирцам возможность выбирать в магазинах экологически безопасные продукты.
- Наш народ достоин хороших продуктов, - убежден гендиректор компании «Ставровский агропарк» Владимир Тесленко. - На наших прилавках сейчас продается непонятно что. Там и ГМО, всякие химдобавки и прочее... Жаришь импортную картошку - получаешь запах масла, вкус сковородки. Плохо, что у людей нет честной информации о продуктах, а значит, и права реального выбора.
В доказательство Владимир Тесленко рассказал о проведенном эксперименте:
- Мы попробовали разобраться, неужели люди не понимают, что едят и пьют. Взяли стакан воды, капнули в него образователь вкуса и запаха молока, из другой емкости - пальмового масла для жирности, из третьей - краситель, добавили гомогенизатор, чтобы вся эта химия не расслаивалась на фракции. Пригласили дегустаторов из своих сотрудников. Так вот, 8 из 10 человек даже не поняли, что пьют не молоко...
В «Ставровском агропарке» планируется до 2015 года «прописать» еще несколько пищевых производств, среди которых завод по переработке овощей, а также комплекс по продаже и ремонту агротехники.
Судя по тому, как слаженно работают на общую цель власти поселка и инвесторы, можно предположить, что планы по превращению Ставрова в инвестиционный оазис имеют шансы сбыться. Тем самым доказав, что не только гиганты мирового бизнеса в качестве инвесторов могут серьезно повлиять на экономику региона. Малый и средний бизнес ‑ тоже весьма перспективный инвестор.