Коммунальная арифметика

Подходит к концу 2012 год. А значит - самое время подводить итоги. Сегодня мы поговорим о деятельности людей, которые обеспечивают необходимый комфорт в домах горожан, тех, кто днем и ночью трудится, неустанно контролируя процесс подачи тепла населению.
Подготовка к интервью с директором ОП ОАО «ВКС» «Владимиргортеплосеть» Владимиром Кувшиновым оказалась делом непростым. Совещания, селекторы, выезды, инспекции ‑ в занятости и озабоченности Владимира Михайловича сомневаться не приходится. И все-таки мне удается выхватить его на час из ежедневной рутины.
В его глазах, несмотря на видимую усталость, отражается неподдельный интерес к предстоящей теме разговора. Разговора, посвященного главной теме лета ‑ подготовке к осенне-зимнему периоду 2012-2013 годов. Чувствуется, что мой собеседник «живет своим делом» днем и ночью.
- Владимир Михайлович, в центральной части России отопительный сезон стартовал в начале октября, плюс-минус неделя. Во многих городах жители снова вспомнили расхожую фразу: «Зима пришла для коммунальщиков неожиданно». Справедливы ли эти слова для Владимира?
- Категорически с этим не согласен. Отопительный сезон у нас стартовал 1 октября. И ответственно заявляю, что все подведомственные тепловые сети (а это более 300 км) были готовы к работе в зимний период на 100 процентов. Ни одного дома на эту дату отключено не было.
Конечно, это результат летней подготовительной кампании. Были выполнены большие объемы работ по капитальному ремонту, по реконструкции тепловых сетей. Ну, и, конечно, все сети подверглись гидравлическим испытаниям.
- Расскажите нашим читателям об этом процессе подробнее.
- Гидравлические испытания проводятся для того, чтобы выявить слабые места трубопровода и соответственно их ликвидировать. У нас, тепловиков, есть поговорка: «Летом испытаем ‑ зимой будем жить спокойно».
Этим летом выполнена крайне серьезная работа в данном направлении. Всего проведено 187 гидравлических испытаний, что позволило выявить и ликвидировать 452 порыва на распределительных теплосетях ТГК-6, на 6 котельных «Владимиртеплогаза» и на 23 котельных «Теплосервиса». Все дефекты устранены, и готовность тепловых сетей к началу отопительного периода, повторюсь, составила 100%.
Да, в адрес коммунальщиков сегодня звучит критика. Мол, первые серьезные холода ставят под сомнение все достижения последних лет. Хочу ответственно заявить, что на сегодняшний день никто от подобных происшествий не застрахован. Всем критикам советую взять статистику коммунальных аварий по России за прошлую неделю (это открытая информация) - и сравнить. Сравнение будет в пользу Владимира. Сегодня усилия всех структурных подразделений по ликвидации порывов заслуживают только положительных отзывов. Главная заслуга в том, что инциденты не переросли в аварии, принадлежит нашим сотрудникам, которые, извините за высокопарность, своими героическими усилиями предотвратили чрезвычайную ситуацию и в короткие сроки нормализовали процесс теплоснабжения во Владимире.
- Проведение гидроиспытаний ‑ это текущая ежегодная деятельность. Но помимо опрессовки проводятся работы и по модернизации теплового хозяйства. Какие подвижки в этом направлении?
- Здесь лучше всего перейти на язык цифр. По реконструкции тепловых сетей этим летом велись работы на 11 объектах. В денежном выражении это около 100 млн руб. Все работы выполнены в полном объеме. Кроме того, при капитальном ремонте сетей было освоено около 14 млн руб.
Вся эта работа, подчас незаметная для жителей, приводит к улучшению качества той услуги, которую получают горожане. За те 9 лет, что ОАО «ВКС» ведет работу по модернизации теплового хозяйства, общий износ сетей сократился с 71 до 43 процентов. Почти в два раза. Это серьезное достижение. Мы плавно идем к тому показателю износа (меньше 25%), когда вместо ежегодных гидроиспытаний будут проводиться планово-предупредительные ремонты.
Что это такое? Горячая вода летом будет отключаться только в тех местах, где необходимо провести ремонтные работы. Причем об этих «проблемных» точках будет известно заранее, и жители смогут к ним подготовиться.
К слову, уже сейчас многие дома отключаются не на две недели, а на 7-10 дней. Естественно, я имею в виду сейчас те участки, где ОАО «ВКС» проложило трубы нового поколения, срок эксплуатации которых не менее 30 лет.
- Насколько мне известно, есть еще один показатель эффективности проводимой работы ‑ это уровень подпитки системы теплоснабжения. Каков он на сегодняшний день?
- Кто не знает, уровень подпитки ‑ это дополнительный объем воды, которая поступает в систему для ее функционирования в нормальном состоянии. То есть если где-то произошел порыв - вода уходит в землю. Но чтобы абоненты этого не почувствовали, подается дополнительный объем. Для нас это, естественно, дополнительные траты. Поэтому мы заинтересованы в снижении этого показателя.
Уровень подпитки на сегодня ‑ в районе 130 тонн в час. При этом по нормативу он составляет 168 тонн. Были, конечно, цифры совершенно иные, в 90-е годы подпитка доходила до 1600 тонн. Практически в трубы шла сырая вода, которая провоцировала внутреннюю коррозию, тем самым выводя сеть из строя. Тот факт, что уровень подпитки существенно снизился, говорит, в первую очередь, об общем состоянии сетей.
- От труб подземных перейдем к так называемым «воздушкам». Очень часто от населения поступают жалобы о некачественной изоляции. Так ли это на самом деле?
- Для начала скажу, что в наружном исполнении протяженность сетей в городе Владимире составляет порядка 100 км. Ежегодно на изоляцию компания тратит миллионы рублей. Но, к сожалению, изоляцию безбожно срывают. Кто-то ‑ чтобы греться на голой трубе, кто-то ‑ просто ради удовольствия. К проблемным местам можно отнести школы № 2, 15, 25, 39, улицу Нижняя Дуброва…в общем, в городе таких мест набирается прилично.
На теплоизоляцию в этом году было затрачено 4,5 млн руб., данная сумма позволила восстановить изоляцию на 12 километрах сетей. Но мы восстанавливаем, они снимают. Если позволяют средства, мы пытаемся выполнить изоляцию в антивандальном варианте. Но это дорогое удовольствие.
Я часто слышу обвинения, что, дескать, жители платят за те потери, которые возникают из-за голых труб. Это не так. Жители платят лишь за то тепло, что вошло в их дом. Это тепло считает общедомовой прибор учета, и по нему ведутся расчеты по оплате. Все, что потерялось до дома, является убытками ОАО «ВКС».
- В продолжение темы вандализма обрисуйте ситуацию по хищению крышек люков. Меняется ли как-то данная ситуация в лучшую сторону?
- Да, изменения есть. Воровство сокращается. В большей степени это связано с тем, что мы стали применять пластиковые крышки люков, которые в отличие от 70 кг чистого металла никому не нужны. В прочности такие крышки не уступают металлическим, выдерживают большую нагрузку. В наших планах полностью перейти на пластик. Таким образом мы надеемся избавиться от воровства, точно так же как избавились в свое время от проблемы хищений оцинкованных покрытий тепловой изоляции.
- Перейдем от дел общегородских к делам внутренним. Улучшается ли материально-техническое оснащение предприятия? Обновляется ли автопарк, спецтехника?
- Сегодня у нас на предприятии 66 единиц техники. За последние годы были приобретены новые трубовоз, машины откачки, опрессовочные устройства. Безусловно, вся эта техника существенно облегчает работу. Ремонтно-восстановительные бригады сегодня укомплектованы всей необходимой техникой, они в любое время суток готовы реагировать на аварийные сигналы. Бригады постоянно в состоянии боевой готовности. Бытовые условия для рабочих также очень хорошие. Постепенно мы приходим к высокому немецкому уровню.
В этом году было полностью переоборудовано здание аварийно-диспетчерской службы. Это важно, поскольку диспетчерский блок находится, можно сказать, на передовой: от их усилий и качества работы зависит нормальное функционирование аварийно-диспетчерской службы в целом. Согласитесь, работа в комфортных условиях не только добавляет хорошего настроения, но и реально увеличивает производительность труда.