С 1 апреля в нашем регионе будут работать 30 передвижных отделений связи Это нововведение вынужденное, по словам директора УФПС Владимирской области Владимира Ольхова. Дело в том, что почтовая служба несет значительные убытки, обслуживая население в отдаленных населенных пунктах.
Содержание нерентабельных отделений связи и выплата заработной платы сотрудникам в ряде районов ставят перед руководством серьезные экономические вопросы. Оставшись без школ, больниц, села могут лишиться последнего социального учреждения - почты.Кто еще доставит «весточку» в далекую деревню всего за 13 рублей? С 1 апреля подобную функцию будут выполнять почтовые автомобили, которые уже закупили в количестве 5 штук. Закрыв нерентабельные стационарные отделения связи, почтовики тем не менее будут выполнять надлежащие обязательства, правда, только от двух до четырех часов в день.
- Мы изучим востребованность тех или иных услуг в конкретном населенном пункте, - отметил Владимир Ольхов. - Исходя из этого, составим график передвижения служебного автомобиля, который будет оснащен высокоскоростными каналами выхода в Интернет, также останется услуга денежных переводов и т.д.
В результате закрытия почтовых отделений рабочих мест лишатся 42 человека. Останется неизменным лишь график работы почтальонов, которым, к слову, приходится преодолевать по 10-15 км, чтобы добраться до адресата. В общем, труд сотрудников почтамтов переоценить сложно.
- Мы сокращаем расходы в том числе и для того, чтобы поднять зарплату сотрудникам, которая составляет на сегодняшний день в среднем чуть больше 10 тысяч рублей, - добавил директор УФПС Владимирской области. - Когда мы говорим, что для нас важно сохранить почтовую сеть, мы имеем в виду в первую очередь людей.
Казалось бы, федеральная служба, естественный монополист. Что же мешает достойно оплачивать труд работников, а также минимизировать расходы за счет дотаций? На этот счет у Владимира Ольхова есть свое мнение:
- Причин больших убытков немало. Во-первых, критическое несоответствие себестоимости услуг реальной цене, во-вторых, и что самое главное, на мой взгляд, приход на рынок недобросовестных конкурентов.
В прошлом году в областном центре появилась городская курьерская служба, которая занимается доставкой писем из налоговой и судебной корреспонденции. Причем конкурс выиграть этой службе удается, а вот надлежащим образом исполнять свои обязанности, по мнению Владимира Ольхова, нет.
- Я могу вам показать сотни писем, которые «вбрасываются» конкурентами в наши почтовые ящики, - отмечает Владимир Викторович. - Они, вероятно, рассчитывают, что среди многомиллионного потока мы их не заметим. Но вот они лежат у нас, мы пишем во все ведомства, которые их отправляли, но никто за ними не приходит. А мы не имеем права доставлять корреспонденцию, за которую не заплатили.
Подобных конвертов «до востребования» немало, однако это не единственные нарекания к работе курьерской службы. Дозвониться туда практически невозможно, а за корреспонденцией приходится отстаивать длинные очереди.
- Что самое интересное, эта структура нацелена не столько на рынок, сколько на бюджетные организации, - добавил Владимир Ольхов. - Причем работают они исключительно в областном центре. Там, где невыгодно, скажем, в тех же селах и деревнях, работаем только мы.
К слову, есть еще один вариант сокращения убытков, а значит, отсутствия необходимости закрытия почтовых отделений. Но для этого навстречу почтовикам должны пойти местные власти. Например, снизить арендную плату, ведь 57% отделений в регионе находятся на аренде. В этом отношении полное понимание было достигнуто с главами Суздальского и Судогодского районов. Они готовы были пойти на уступки, чтобы сохранить стационарные почтовые отделения. Но сначала, как водится, среди населения прошла огромная волна недовольства.
- Где-то диалог населения с властью есть, а где-то говорят, что нам эти средства связи и вовсе не нужны, - добавил Владимир Ольхов. - А мы вынуждены сокращать расходы.