В среду глава Минпромторга Денис Мантуров посетил Ковров. В рамках визита были подписаны сразу три важных документа: протокол о намерениях по организации во Владимирской области регионального центра обучения и подготовки рабочих и инженерных кадров для предприятий машиностроения, протокол по организации регионального кластера текстильной и легкой промышленности и протокол по организации регионального кластера машиностроительных технологий. Также Денис Мантуров познакомился с промышленностью города оружейников и выслушал просьбы и предложения региональной бизнес-элиты.
Помощь федерального центра
Светлана Орлова рассказала об открывающихся перспективах так:
- Практически в каждой отрасли у нас в регионе есть конкурентоспособное производство. Но нам нужно более широко и грамотно продвигать, брендировать свою продукцию. Федеральный центр может нам в этом помочь. Мы участвуем во многих федеральных программах, но хотим увеличить их количество. Это даст рост не только ВРП, но и рост именно инновационного производства. Это - дополнительные субсидии, деньги на брендирование продукции. Кластер нам, региону, позволит предоставлять инвесторам льготы по налогам, а это для них всегда привлекательно. Что касается конкретно кластера машиностроительных технологий, то здесь мы фактически становимся в хорошем смысле полигоном для Минпромторга.
Всех научим
Центр обучения и подготовки кадров создается на базе КЭМЗа. На этом заводе отлично развито современное высокотехнологичное производство, предприятие работает с другими регионами и само готовит кадры. Но создание Центра приведет к новому прорыву, ведь учиться к нам на «мастеров точных дел» приедут со всей России. Но и на этом мы не остановимся.
- Задействуем университет, - говорит Светлана Юрьевна. - При нем будут создаваться малые предприятия. Люди с третьего курса будут понимать, где станут работать, а директора ‑ знать, что к ним придут профессионалы. Для нас этот Центр значит очень много. Мы интегрируемся в мировую систему образования. Договорились провести коллегию Минэкономразвития, Мин-обра и Минпромторга. Это этап развития новой экономической политики. База - завода. Станки - завода. Что касается кадров, то даже из министерства будут приезжать и читать лекции, проводить семинары. Это большая поддержка.
Денис Мантуров констатировал - повышению квалификации рабочей силы и технологического уровня производства министерство уделяет особое внимание.
начало на 1-й стр.
А ГФИ Сергей Рыбаков, отметив важность решения о создании регионального обучающего Центра, сказал, что, по сути, сейчас каждое предприятие вразнобой готовит кадры. Из учебных заведений готовых специалистов не выходит. А на КЭМЗе эта тема продвинута, и опыт положительный:
- Если решаем проблему подготовки кадров, сращивания производства и образования, то решаем в промышленности очень многие темы. Фактически, предполагается базовая площадка министерства по подготовке кадров для разных отраслей машиностроения.
Костюм для министра
Но начался визит Дениса Мантурова и Светланы Орловой в Коврове с посещения фабрики «Сударь», специализирующейся на производстве мужской одежды. Министр оценил качество представленных в магазине при фабрике костюмов и сделал индивидуальный заказ. Гендиректор «Сударя» Светлана Степанова провела для Мантурова и Орловой экскурсию по производству. На вопрос о проблемах рассказала о трудностях вхождения в крупные торговые центры. Если бы был закон о льготах по аренде площадей для наших производителей с обязанностью торговых центров предоставлять площадь своим! Другая проблема касалась санкций налоговой инспекции за неосмотрительность. Это когда среди поставщиков добропорядочной компании фискальные органы замечают фирму-однодневку, штрафуют именно добропорядочную компанию. Степанова считает, что это несправедливо.
О внедрении и патриотизме
О своих проблемах с просьбами посодействовать в их разрешении к Денису Мантурову обращались и другие руководители - в ходе совещания на КЭМЗе. Гендиректор группы компаний ВЭМЗ Алексей Русаковский сначала пошутил: «Хорошо бы прикрыть границу с Китаем, чтобы к нам вчерную не ввозились двигатели оттуда на 40% дешевле. Но ничего ‑ с этим мы сами справимся». А потом рассказал о перспективных разработках, в которых участвовало его предприятие: гибридном автобусе (более экологичном и дающем 38% экономии топлива), гибридном тракторе (выигравшем «серебро» на выставке в Ганновере и прекрасно отпахавшем после нее 2 года), о лифтах с безредукторной лебедкой на базе асинхронного двигателя (экономия для жителей при их использовании - до 35% электроэнергии). Товар хорош, но внедрить эти замечательные автобус, трактор и лифт на рынок или, как выразился Русаковский, «пропихнуть» пока не очень получается.
- Но вот если будут приняты федеральные программы по этим направлениям, то выиграют от этого и рядовые потребители, и страна в целом, - считает Алексей Михайлович.
Гендиректор гусевского завода «Гусар» Александр Березкин заявил:
- Чтобы поднять машиностроение, надо поднять станкостроение.
По его мнению, раз нашим предприятиям нужно резко шагать вперед, то и оборудование нужно самое современное. В России его пока чаще не купить, нет аналогов. А как они появятся, если станкостроение ‑ долговременное и затратное удовольствие? Березкин предлагает поэкспериментировать:
- Давайте соберем производителей оборудования и скажем: ребята, мы вам даем возможность пять лет поработать. На эти пять лет вносим машиностроителей в список льгот. Например, освобождение от НДС... Потому что пока мы развиваемся только на кредиты. Ну а вы за пять лет сделайте вот такое оборудование. И мы тогда будем покупать российское. Светлана Орлова объявила очень хороший призыв «Покупай владимирское!». Мы стараемся. На 500 млн покупаем! Хотя по некоторым позициям есть соблазн переключиться на Китай, там дешевле. Но зачем нам создавать там рабочие места? Поэтому просьба ‑ соберите хотя бы госкомпании, призовите их к патриотизму - покупать российские задвижки, клапаны... Тогда это будет поддержкой отечественного производителя. А то западники демпингуют. Им правительства субсидии дают для сохранения рабочих мест. Это патриотично. Но и мы должны быть патриотами. Еще одно. В 1991 году действовала льгота ‑ освобождение от уплаты 50% налога на прибыль с условием, что деньги вкладываются в капитальное строительство и обновление оборудования. Я считаю, это «стимульнет» бизнес прибыль показывать. Потому что половину прибыли мы сможем направлять на модернизацию. Мы отсюда не достучимся. А вам, министру, легче выйти с инициативой ввести такую льготу. Модернизацию-то надо делать. А то с кредитами и лизингом мы все деньги отдаем на проценты.
Председатель областного ЗС Владимир Киселев сразу предложил помощь - сказал, что облпарламент готов поддержать предложение о льготе по налогу на прибыль и выйти в Госдуму с законодательной инициативой.
КСТАТИ
Ставка на инжиниринг
В ходе визита Мантурова много раз звучало слово «инжиниринг». Это «комплекс инженерно-консультационных услуг коммерческого характера по подготовке и обеспечению непосредственно процесса производства, обслуживанию сооружений, эксплуатации хозяйственных объектов и реализации продукции». Мантуров уверен, инжиниринг сейчас ‑ это ключевое понятие для обеспечения создания современных производств, от начала, от появления идеи промышленного образца, включая разработку, производство, реализацию, маркетинг и последующую утилизацию. Когда всю цепочку можно предусмотреть еще на начальном этапе. Таких центров, по мнению министра, в стране должно быть много. Судя по всему, появятся такие центры и у нас.
Сказано
Сергей Рыбаков, главный федеральный инспектор:
- В Коврове производство - мощное. Директора - дружные. Результаты - серьезные. И к тому же там хороший образовательный задел.
Сказано
Светлана Орлова, врио губернатора Владимирской области:
- Мне на душу легло, когда Денис Мантуров сказал: «Будем возрождать исторические промыслы России». У нас в Гусь-Хрустальном такой промысел ‑ хрусталь. Какие там люди! Художники! Если печь, как обещают инвесторы, там к концу года заработает, то это тоже будет вторая жизнь для Гусь-Хрустального. А для России Гусь-Хрустальный - это бренд.