Как муромский предприниматель «пустил козла в огород»

И ударили они по рукам... Примечательно, что на удочку попался не какой-нибудь начинающий владелец ларька, а опытный бизнесмен. Алексей Сальков - хозяин известного далеко за пределами Мурома гостинично-оздоровительного комплекса «Святогор». Собственно, желание сосредоточиться именно на этом сегменте бизнеса и побудило его продать сеть магазинов бытовой химии, которую он развивал в течение 20 лет. Это был готовый бизнес со стабильным доходом, обширной клиентской базой и с месячным оборотом в 10 миллионов рублей. Покупатель нашелся сам. Владелец автосервиса из Волгограда Дмитрий Рожнов решил вернуться на свою малую родину, обзаведясь «делом» и здесь, в Муроме. Цена в три миллиона устроила обоих. Оформить сделку договорились так: поскольку ИП (а именно в такой форме функционировал бизнес) не продается, Сальков с Рожновым решили совместно создать ООО «Асбытхим», права управления которым должны были полностью перейти к новому владельцу бизнеса после уплаты им оговоренной суммы. Сказано ‑ сделано. В октябре 2011-го ООО «Асбытхим» было зарегистрировано, персонал ИП Салькова - переведен в новую организацию. На нее же переоформили договоры с поставщиками. В феврале компаньоны подписали договор о продаже бизнеса. Сальков получил от Рожнова 3 миллиона рублей. Если бы на этом они и расстались, то и рассказывать дальше было бы не о чем. Но бизнес по-русски не ищет простых решений. А был ли бизнес? Сальков, хотя и продавший свое детище, душой за его судьбу все равно болел. И желал ему дальнейшего процветания. Из лучших побуждений он дал взаймы новому руководителю 1,2 миллиона рублей на дальнейшее развитие предприятия. Выйти из состава учредителей Сальков обещал после окончательного расчета, в том числе - и за имевшийся в магазинах и на складе товар. Передав бразды правления своему преемнику, Сальков уехал в отпуск. А вернувшись, бизнесмен обнаружил, что больше не имеет отношения к ООО «Асбытхим». Оказалось, что Рожнов вывел его из состава учредителей. Салькову, конечно, было неприятно и даже обидно, что партнер, которого он, можно сказать, пестовал, провернул такое у него за спиной. Но ведь все и шло к его выходу из бизнеса. Казалось бы, ничего страшного - ведь компаньон от своих обязательств перед ним не отказывался. На первых порах все выглядело как проявление нетерпеливости ‑ не более того. Но уже осенью 2012 года в «Асбытхиме» все пошло наперекосяк: массовое увольнение персонала, смена бухгалтерской программы и как следствие - полная неразбериха в финансовых документах, закрытие торговых точек, разрыв отношений с постоянными клиентами, рост задолженности перед поставщиками. - Не могу утверждать, что фирму развалили намеренно, но некоторые действия Рожнова мне были непонятны, - рассказал «ВВ» бывший подчиненный Рожнова. - В то время, когда надо было торговать хотя бы тем, что есть, мы под руководством другого товарища занимались бесконечными переездами, поисками более дешевых складских помещений и так далее. Товар кочевал с одного места на другое. В конце концов были закрыты все магазины, товар и документация вывезены в неизвестном направлении. К марту 2013 года от процветающей торговой сети остались одни долги. Уволенные работники приходили, жаловались. Салькову больно было смотреть на гибель дела, которому он посвятил 20 лет своей жизни. Он сочувствовал и своим бывшим сотрудникам. Но что ему оставалось делать? Хозяин ‑ барин и волен распоряжаться своим имуществом, как считает нужным. Тогда Сальков пытался убедить себя, что судьба предприятия его больше не касается... Но в этот момент Рожнов обратился в суд с просьбой признать никчемным прошлогодний договор купли-продажи бизнеса! Нечестно, но законно? И что вы думаете? Фемида встала на сторону Рожнова! В июне 2013-го Муромский городской суд удовлетворил иск Рожнова, так как, по мнению судьи, в законодательстве нет понятия «бизнес». И следовательно, продаваться и покупаться он не может. Соответственно сделка признана никчемной, и Сальков теперь должен вернуть Рожнову три миллиона рублей за разоренную фирму. А кроме того, на Салькове ‑ еще около 9 миллионов долгов перед поставщиками, у которых Рожнов брал продукцию на реализацию, да так и не расплатился. Фирмы-кредиторы тем временем получили прелюбопытные письма за подписью Рожнова. Например, такое (орфография и пунктуация автора): «Обращение к поставщикам ООО АСБЫТХИМ Уважаемые партнеры! В прошлом я простой управляющий автосервиса в г. Волгоград. Всего всегда достигал сам. Никому не верил, ни у кого ни просил. В начале 2011 г., а может и раньше, появилось непреодолимое желание попробовать себя в чем-то новом, испытать свои возможности в новом бизнесе, преодолеть застой, найти новые жизненные силы. Наши мысли материальны и однажды я познакомился со всем известным Вам предпринимателем из г. Муром (где я когда-то жил), владельцем оптовой базы бытовой химии и сети розничных магазинов. Предложил выкупить бизнес и получил согласие, с учетом того, что целый год меня будут обучать азам ведения дела, работе с клиентами, поставщиками, ведению бухгалтерии, складской и транспортной логистике. В июле-августе 2012 я стал полноценным владельцем данного бизнеса. Честно говоря, всегда полагал, что примерно все бизнес-процессы управляются одинаково, смог быть директором автосервиса, смогу и г. Муром обеспечить бытовой химией. Полностью сменил коллектив, включая бухгалтерию, торговый персонал, операторов, складских работников, водителей, продавцов розничных точек. Со мной должны быть люди, которым я доверяю. Таковых не было, поэтому практически всех набрал по объявлению. Вот он, мой новый замотивированный коллектив! Сменил программное обеспечение, на более дорогое и продвинутое. Сменил тактику продаж на более выжидательную. Купил сейф и стал ждать клиента. На все это неспешное мероприятие ушло два-три месяца, в течение которого я практически остановил предприятие, объясняя поставщикам и покупателям, что новый собственник полностью реструктуризирует предприятие. Отдельное время отвел на консультации о ведении этого бизнеса с уважаемыми гуру рынка, такими как Южный двор (и с многими другими уважаемыми фирмами), пообещав им всем быть единственным представителем их интересов в регионе. Я же и имел на это право, так ведь? Мне казалось, что все делал правильно, успех предприятия не за горами. К сожалению многих факторов я просто не мог рассчитать, и тем более предвидеть. На рынке бытовой химии все не так, как в автосервисе. Может быть года обучения с предыдущим собственником, который успешно вел этот бизнес более 20 лет, мне было просто не достаточно, в силу моего возраста, недостаточного образования, излишней самоуверенности, недоверия к людям. Но я в общем то сильно не расстраиваюсь, т.к. цель этого мероприятия была попробовать себя в чем-то новом, приобрести новый опыт о чем я неоднократно писал на различных бизнес-форумах в Интернете, а не извлечение прибыли из отдельного взятого бизнес-процесса. Избыточная конкуренция рынка бытовой химии в данном регионе (возможно так везде) привела к тому, что пока шла настройка бизнеса, таким как видел его я, клиенты стали отказываться сотрудничать с ООО АСБЫТХИМ, по причине недостаточного товарного запаса, плохой логистики, неопытных сотрудников. Я не видел в этом ничего дурного, т.к. и сам хотел отказаться от части клиентской базы в виду того, что отгрузки многим клиентам были незначительные и не частые, а я грезил о больших объемах и суперэффективной рознице. За неуплату заблокировали сайт ООО АСБЫТХИМ, перестал работать Интернет-магазин - моя любимая игрушка и информационный ресурс. Я считал, что пока поставщики отгружают на отсрочку ‑ фирма дышит, бизнес не умрет. Тем временем, катастрофически росла кредиторская задолженность, на определенном этапе брали товар у всех, кто дает. По причине установленного мной более продвинутого, программного обеспечения и «амбициозной» бухгалтерии (не угадал с бухгалтерскими кадрами), не могу детально разобраться сколько должны мне и сколько должен я. Владею только общим порядком цифр. Поэтому, во вложении второй файл ‑ это общая задолженность ООО АСБЫТХИМ перед поставщиками на 1 декабря, и составляет она цифру порядка 15 000 000 р. Таких денег у меня нет. Если Вы нашли свою организацию в списке, но я Вам ничего не должен, в общем то можете считать, что Вам повезло, просто таким образом у нас настроено программное обеспечение. Суть моего обращения сводится к тому, что ООО Асбытхим, в скором времени будет объявлен банкротом. Схема обычная, есть хороший человек ‑ мой сторож Иван Алексеев (имя и фамилия изменены ‑ авт.), на сегодняшний день этот уважаемый человек стал директором и учредителем ООО Асбытхим. По вопросам задолженности, актов и сверок и другим вопросам обращайтесь только к нему. Ну а дальше, вы и сами все понимаете. И еще долги ООО АСБЫТХИМ ‑ это долги ООО АСБЫТХИМ, Рожнов Дмитрий Леонидович Вам, господа ничего не должен, никакого имущества, счетов и прочих буржуйских радостей за мной не числится. Учтите, это пожалуйста и общайтесь далее по всем вопросам со Смирновым Алексеем, его телефоны указаны выше. Напоследок, хотел бы извиниться перед всеми, кого вдруг чем-то обидел. Это Россия, везет не всем, особенно не везет бизнесменам новаторам (может быть аферистам, если выражаться по-русски, также везет не всем). Закончить хотел бы небезызвестной предновогодней фразой Бориса Николаевича: «Я устал, я ухожу..». P.S.: Хотя, нет, господа не договорил. Создал себе не так давно новую фирму ‑ ООО «Купец» - звучит, да? По нашему, по муромски. Переоформил магазины и товарный запас Асбытхима на ООО Купец, и вот он - второй шанс! Жду от Вас новых предложений о сотрудничестве. Беру любой ликвидный товар, по самой низкой цене на самую большую отсрочку. Всем привет! С уважением, Рожнов Дмитрий Леонидович, ООО Купец». Как нам рассказали, автор этого опуса ‑ не Рожнов, а один из сотрудников, решивший таким образом отомстить хозяину за долги по зарплате. Но в каждой шутке, как известно, - только доля шутки. - Рожнов планировал совершить хищение денежных средств, вырученных от реализации товара, полученного без предварительной оплаты от поставщиков, а поэтому ему было крайне необходимо максимально внести сумятицу в финансово-бухгалтерскую отчетность ООО «Асбытхим», чтобы после предъявления финансовых претензий от поставщиков «свалить» все на предыдущего руководителя и собственника предприятия, что, в конце концов, и произошло, - считает Алексей Сальков. По данным, имеющимся у Салькова, а он общается со своими бывшими поставщиками, пострадавшими от нового хозяина фирмы, в милицию поданы уже четыре заявления на Рожнова. По одному из них вынесено поставление об отказе в возбуждении уголовного дела. Чем завершилось рассмотрение остальных, и завершилось ли, нам в областном УМВД сообщить отказались. Алексей Сальков сетует на правоохранительные органы, которые, по его мнению, не стремятся разобраться в сложившейся ситуации: заявления от обманутых поставщиков полиция не объединяет в одно производство, что было бы полезно для полной и всесторонней оценки масштаба деятельности Рожнова. В общем, выходит, что Рожнов ничего противоправного не совершил? Просто отнял бизнес нечестным, но законным способом?