Напряженно регистраторам работается не только из-за сокращения штата в управлении Росреестра (минус 44 сотрудника в этом году, всего их там сейчас 238) - при общем росте нагрузки. Пример про нагрузку: одних только дел с правоустанавливающими документами, которые, согласно Стратегии архивного хранения Росреестра, надо перевести в электронный вид, у них сейчас 1,3 млн! А листов в них ‑ около 60 млн.
Нынешний руководитель управления Александр Нарыков всерьез намерен добиться быстрого и четкого обслуживания людей в своих подразделениях. За шесть месяцев проведено 13 контрольных проверок территориальных отделов ведомства. При этом Нарыков практикует неанонсированные личные визиты в города области ‑ самолично приходит в отделы, берет талончики и на себе испытывает, сколько времени уходит у обычного человека на ожидание обслуживания. В Муроме он, например, прождал обслуживания без малого два часа вместо положенных 15 минут. И теперь распорядился до 1 сентября провести специальную проверку, посвященную приему документов у граждан в подразделениях.
- Это мое второе предупреждение по приему документов. Третьего не будет! - говорит Александр Нарыков. - Если в ходе проверки будет выявлено такое же безобразие, будем уже совсем по-другому разговаривать.
На коллегии выяснилось, что пока в регионе (как и во всей стране) очень сложно продвигается подача заявлений на услуги Росреестра в электронном виде. Карандашов даже сказал, что с начала года было подано всего 1,4 тысячи таких заявлений на всю Россию. Нарыков рекомендовал подчиненным не оглядываться на этот показатель, а думать именно о своем, региональном фронте работ ‑ то есть активнее популяризовать предоставление услуг в электронном виде и довести их долю до 50 процентов.
Что касается работы комиссии при управлении Росреестра по рассмотрению споров о результатах определения кадастровой стоимости, то активнее всего на коллегии обсуждали пассивность муниципалитетов. Они чаще всего либо не утруждаются подготовить обоснования своей позиции, либо вообще не являются ‑ кстати, не только в комиссию, но и в суды. Хотя от итоговых результатов зависит величина именно местной налоговой базы. Но получается, что Росреестр должен биться за нее в одиночку. Александр Нарыков пообещал расшевелить ОМСУ, сообщив о них посписочно губернатору Светлане Орловой ‑ дескать, их бюджет, а им без разницы:
- Приведем их на пару совещаний, они перед губернатором глазками поморгают ‑ думаю, тогда ситуация сдвинется.
Нарыкова поддержал руководитель областного УФНС Сергей Кошелев:
- Имущественные налоги ‑ самые стабильные, но до последнего времени падали. И главы почему-то считают, что это только наша и Росреестра проблема. Хотя тут со всех сторон нужен поиск причин не того, почему проблему нельзя решить, а поиск причин, как это сделать.
(Подробнее по теме кадастровой оценки ‑ в одном из ближайших номеров «ВВ» в рубрике «Экономика»).
По полноте еженедельно передаваемых в УФНС данных о вновь зарегистрированных участках и имуществе (98,3 процента) наше управление Росреестра в общероссийском рейтинге находится на четвертом месте.