С 2002 года СПК имеет статус племенного завода по разведению крупного рогатого скота черно-пестрой породы. Для далеких от сельской жизни людей это, пожалуй, ничего не значит, а для тех, кто «в теме», - признание мастерства. Дмитриевогорцы марку держат - в их активе даже золотая медаль ВДНХ имеется. Сегодня в хозяйстве общее поголовье скота - 3440 голов, 1400 из них - дойное стадо и почти столько же - телята. За ними нужен уход, а иначе и дохода не будет. Животноводство в «Дмитриевых Горах» - это самая доходная статья: 85% вырученных денег СПК получает от продажи молока и нетелей. Нетелей из Дмитриевых Гор с удовольствием покупают хозяйства нашей и соседних областей. В этом году почти полторы сотни осемененных телок отправили в Юрьев-Польский район. И на фермах пополнением из Дмитриевых Гор довольны.

Как, впрочем, довольны продукцией СПК и партнеры-молочники. За девять месяцев 2015 года производство молока в «Дмитриевых Горах» составило 8388 тонн, что существенно больше, чем в прошлом году. Каждая коровка дает в среднем до 6 тонн качественного продукта в год: жирность молока - более 4%, а содержание белка - 3,39%. Большая часть молока реализуется под брендом «Ополье», но жители райцентра и близлежащих деревень могут купить продукцию СПК в разлив по очень выгодной цене.

По мнению руководителя СПК Валентины Сухаревой (кстати сказать, заслуженного зоотехника России), достижения в животноводстве - это результат работы сплоченной команды профессионалов: главного зоотехника Натальи Суворкиной, главного ветврача Евгения Шикова, селекционера Любови Артамоновой, отвечающей за кормовую базу хозяйства Ларисы Майоровой. Они смогли разработать и внедрить технологические приемы, благодаря которым «Дмитриевы Горы» занимают лидирующие позиции в отрасли в регионе-33. Их усилия закрепляются на производственных участках, расположенных как на центральной усадьбе, так и в деревнях Каноново и Малый Санчур. Под руководством опытных животноводов Натальи Гуленкиной, Юлии Суворкиной, Светланы Афиногеновой и Татьяны Никитаевой коллективы ферм и комплексов добиваются впечатляющих успехов.

- У нас среди тех, кто работает в животноводстве, случайных людей нет. Все стараются, все ответственно подходят к делу. И если была бы возможность, я бы перечислила всех наших телятниц, доярок, специалистов, слесарей как самых достойных работников, - говорит Наталья Суворкина. Сама она в отрасли уже двадцать лет, пятилетку назад стала главным зоотехником, сменив на этой должности нынешнего председателя СПК.

Наталья Евгеньевна со спокойной гордостью показывает «профилакторий» для телят, доильный зал, скотный двор… В центре комплекса - стройка. Новый двор на 288 голов закончат уже в октябре, впереди по плану - реконструкция «родилки». А несколько лет назад СПК ввел в эксплуатацию современную ферму на площадке в Каноново. Тогда пришлось обращаться за кредитом, но в последние два года «Дмитриевы Горы» строятся и покупают технику, оборудование на собственные средства.

Кормами коровок и телочек СПК обеспечивают местные растениеводы. Сегодняшнего урожая зерновых (3621 т), например, хватит на весь сезон. В достатке силоса и сенажа - заготовлено более 44 тыс. тонн. Главным же агронаправлением в «Дмитриевых Горах» считается культивирование картофеля. Картошку выращивают здесь уже более полувека. Обновляются сорта, внедряются новые технологии, но «второй хлеб» из Дмитриевых Гор по-прежнему в цене. Не случайно за ним едут не только из Меленок и Мурома, но из далеких Дагестана и Краснодарского края.

- В этом году урожай картофеля у нас более 9000 тонн, - рассказывает главный агроном хозяйства Александр Шиков. - Помимо так называемого продовольственного картофеля мы выращиваем чипсовый картофель, в том числе и семенной - по заявке компании «Фрито Лей Мануфактуринг». Получаем неплохие результаты. Кроме урожайности очень важным показателем является фракция клубней и отсутствие вирусов, и у нас картофель соответствует самым высоким требованиям.

Часть собранного картофеля будет реализована в ближайшее время, остальное полежит до зимы: современные хранилища в СПК оборудованы системами регулирования оптимального температурного режима, поэтому клубни останутся нетронутыми.

- Хочется отметить работу специалистов нашей службы растениеводства - Александра Шикова, Любови Беловой, Виктора Суворкина, Надежды Ухановой, Татьяны Захаровой, - говорит председатель СПК. - Выгодные контракты с чипсовой компанией, высокое качество продукции - во многом их заслуга.

Крестьянский труд был бы еще тяжелее, если бы на помощь человеку не пришли машины. Но чтобы техника исправно работала, нужны умелые руки и умные головы. Службой механизации в СПК руководит Александр Дружинин. В Дмитриевы Горы он приехал 34 года назад после окончания Горьковского сельхозинститута, да так и прикипел к окским берегам. И простым трактористом поработал, и энергетику самостоятельно изучил, и до главного инженера хозяйства дослужился. Говорит: чтобы так долго работать на земле, надо ее любить и уважать крестьянский труд. Этого Александр Павлинович и добивается от своих подчиненных - трактористов, водителей, слесарей, токарей, сварщиков, электриков, инженеров: «Механизация у нас ‑ сплоченный коллектив, все ребята с душой работают».

Работа с душой и ответственное отношение к делу - фирменный стиль СПК «Дмитриевы Горы». Взаимное уважение подкрепляется материальным стимулом. Зарплату (выше средней по отрасли в области) выплачивают здесь в срок, дают работникам беспроцентные ссуды на покупку жилья, обеспечивают по льготной цене продукцией.

- Достижение хороших показателей - результат коллективного труда, заслуга каждого из 240 наших тружеников. Случайные люди не могут работать на земле, и они у нас не задерживаются, - уверена председатель кооператива Валентина Сухарева. - Накануне профессионального праздника я хочу сказать всем своим землякам «большое спасибо» за труд, за надежность, за то, что болеете душой за порученное дело. Здоровья, благополучия вам и вашим близким!

Финансирование образовательных учреждений в России осуществляется по нормативному подушевому принципу, что означает зависимость объема финансирования от числа обучающихся. Укрупнение образовательных учреждений помогает решить эту проблему за счет консолидации ресурсов. Образовательные центры получают больше возможностей для увеличения заработной платы педагогических работников, модернизации материально-технической базы и обеспечения высокого уровня образования.

Кроме того, укрупнение позволяет не только повысить статус учреждений, выходя за рамки отдельно взятого детского сада или школы, но и эффективно объединять материально-технические ресурсы. Например, в школе № 42 во Владимире была создана «умная» спортивная площадка, которая стала доступной для всех образовательных организаций микрорайона Юрьевец. Новый объект получил такое название благодаря интеграции с цифровыми технологиями, которые позволяют заниматься на ней без участия тренера. Площадка представляет собой полноценный открытый спорткомплекс, включающий искусственное футбольное поле, площадки для волейбола и баскетбола, беговые дорожки, различные снаряды для воркаута, силовые тренажеры, трибуны для зрителей под навесом, систему видеоконтроля для обеспечения безопасности и другие современные элементы. 

Особенностью объекта является его «умная» начинка. Каждый турник и тренажер оснащен QR-кодом. Достаточно навести камеру смартфона на код, чтобы получить доступ к электронной инструкции на сайте городского управления по физической культуре, спорту и туризму. Это позволяет узнать, как правильно выполнять упражнения, и выбрать подходящую программу тренировок.

В ходе экскурсии для СМИ по учебному заведению одной из ключевых локаций стал кабинет технологий, где проходил тематический мастер-класс для дошкольников. Кабинет преобразился: он стал намного просторнее, красивее и уютнее, что создает идеальную атмосферу для творчества и обучения.

Учитель технологии Лариса Холкина рассказала, что здесь проводятся мастер-классы для учеников разных возрастов – от первоклассников до четвероклассников. В рамках уроков технологии, или, как сейчас принято говорить, кулинарной практики, ребята осваивают азы приготовления различных блюд. 

Когда речь зашла об объединении школ, то Лариса Холкина призналась, что вокруг этого вопроса было много разговоров – как положительных, так и отрицательных. Со временем тревоги рассеялись, и педагоги чувствуют ту же поддержку, что и раньше. Специалист работает в этой школе уже долгое время и с удовольствием замечает, что изменения принесли только пользу.

В школе также располагается большой бассейн с четырьмя дорожками, где одновременно могут плавать до восьми человек. Бассейн активно используется как на уроках физкультуры, так и в рамках дополнительных занятий – специализированных кружков.

Еще одной важной локацией стал мастер-класс от школьного психолога. В игровой форме специалист учит детей выходить из сложных ситуаций. Например, психолог показывает изображения известных персонажей из сказок – Снегурочки, Змея Горыныча – и обсуждает с детьми, хотят ли они с ними дружить. Это помогает ребятам лучше понимать эмоции, формировать навыки общения и принимать решения.

На втором этаже журналисты посетили «Веселые старты» для дошкольников – в просторном зале дети участвовали в подвижных и увлекательных играх. А в кабинете географии во время нашего визита дошкольники готовились к 80-летию Победы, создавая тематические поделки. Мастер-класс был направлен на развитие творческих способностей и патриотического воспитания. 

Кабинет ИЗО также произвел впечатление: здесь есть все необходимое для занятий – доски, проекторы и другое современное оснащение, которые делают процесс обучения более интерактивным и увлекательным.

Сейчас идет работа над созданием «Ресурсного центра» для преподавания предметов ОБЖ и технологий. Это масштабный проект, требующий значительных финансовых и методических вложений. Центр будет укомплектован современным оборудованием, на котором планируют проводить занятия для учащихся 8-х классов всех корпусов. Педагоги со всей области смогут приезжать сюда для обмена опытом и повышения квалификации.

Логистика работы центра организована четко. Составлены графики использования спортивного комплекса, бассейна, а также новых локаций, таких как музейная комната в 44-й школе. Последняя активно используется в рамках летней оздоровительной кампании и подготовки к празднованию 80-летия Победы в Великой Отечественной войне. Что касается учителей-предметников, то перемещения происходят только при согласии педагогов. Например, опытный педагог-психолог работает сразу в нескольких учреждениях, что соответствует его пожеланиям. Аналогично учитель немецкого языка и физики, трудится в двух школах (42-й и 44-й), что позволяет увеличить зарплату.

В течение учебной недели и четверти дети активно пользуются общей инфраструктурой: дошкольники и ученики других школ приходят в центр, а ученики этого центра посещают другие учреждения. Такая взаимосвязь будет только усиливаться. К слову, сейчас в центре обучается 4,5 тысячи детей.

Директор образовательного центра № 7 Семен Малышев подчеркнул, что основная проблема, с которой сталкивается учреждение, – это дефицит педагогических кадров, особенно остро ощущается нехватка учителей начальной школы. Однако по данному вопросу уже предложено несколько вариантов решений:

- На данный момент в стадии заключения находится договор о предпрофильной подготовке с педагогическим колледжем. Студенты будут приезжать к нам и готовиться на базе нашего учреждения. Мы помогаем нашим молодым учителям с мерами социальной поддержки. Сейчас, если вы знаете, действует субсидирование в рамках аренды жилья – 15 тысяч рублей, которые являются неоспоримой помощью для наших педагогов. У нас таких учителей двое. Также у нас один педагог использует такую меру поддержки, как социальная ипотека. Это ипотека для учителей и молодых специалистов. До миллиона рублей первоначальный взнос и десять тысяч компенсации ежемесячными процентами. 

Заместитель главы администрации города Владимира по социальным вопросам Елена Запруднова поделилась промежуточными результатами процесса объединения образовательных организаций. Сейчас в городе создано девять таких центров, каждый из которых имеет свои особенности и преимущества. Интересно, что процесс объединения становится востребованным: уже шесть учреждений (одна школа и пять детских садов) подали заявления с просьбой присоединиться к существующим центрам. Это решение находится на стадии согласования, отметила собеседница. 

– К лету нам передадут еще одно новое здание детского сада, и еще один корпус появится у образовательного центра, где будут дошкольники с маленького возраста до семи лет, чтобы пользоваться той инфраструктурой, которая есть в образовательном центре № 7, – сообщила замглавы администрации города. 

На вопрос о сокращении сотрудников Елена Запруднова ответила однозначно: никто из работников не был уволен в результате преобразований. Что касается недовольства некоторых родителей, которое вылилось в судебное обращение, то она отметила: у каждой стороны есть право на выражение своей позиции. Однако судебные заседания часто сводятся к обсуждению вопросов на уровне родительских собраний. При этом руководство центра уверено в правильности принятых решений и готово их обосновывать.

Сотрудники ведомства установили, что дом по улице Горького, где проживают заявители, находится под управлением МКП г. Владимира «ЖКХ». По результатам проверки прокуратура внесла директору организации представление об устранении выявленных нарушений. Документ был рассмотрен и признан обоснованным.

Благодаря вмешательству надзорного ведомства нарушения были устранены: входная группа отремонтирована, права жильцов на безопасные условия проживания восстановлены.

Ранее мы сообщали о том, что погорельцам из деревни Паново предоставили жилье тоже после вмешательства прокурора. Жилищная комиссия администрации Меленковского района признала собственников нуждающимися в муниципальном жилье - во внеочередном порядке. Однако долгое время вопрос обеспечения семьи жильем не решался.

Инцидент произошел в апреле, сообщили в пресс-службе УМВД России по Владимирской области. Фигурант, находясь за рулем мотоцикла, попал в дорожно-транспортное происшествие. Инспекторы ДПС, заподозрив, что водитель находится в состоянии алкогольного опьянения, предложили ему пройти освидетельствование. Результат теста подтвердил наличие опьянения.

Мотоциклист признался, что перед поездкой употреблял спиртные напитки. Проверка показала, что это не первый подобный случай: ранее мужчина уже привлекался к административной ответственности за управление транспортным средством в нетрезвом виде. В результате он был лишен водительского удостоверения на полтора года.

Подозреваемому избрана мера пресечения в виде подписки о невыезде и надлежащем поведении. Его мотоцикл помещен на специализированную стоянку.

В апреле текущего года сотрудники полиции в разных районах региона отстранили от управления транспортными средствами более 300 граждан за вождение в состоянии алкогольного опьянения. В отношении нарушителей были составлены административные протоколы. Согласно действующему законодательству, данное правонарушение влечет административную ответственность в виде лишения права управления транспортным средством на срок от 1,5 до 2 лет и наложения штрафа в размере 45 000 рублей.

Ранее мы сообщали о том, что нетрезвый житель Владимирской области предложил 1000 долларов инспектору ГАИ. Деньги нарушитель положил между передними сиденьями патрульного автомобиля.