Прежняя котельная, работавшая с 1986 года, была ведомственной. После передачи ее в муниципалитет в бюджете города, увы, не было средств для ее качественного содержания, а тем более капремонта или реконструкции. С каждым годом содержать старую котельную было все дороже, а мощности едва хватало. Попытались решить вопрос, передав котельную частнику, но и он не потянул.
Выход нашли совместно АВО и мэрия Коврова - демонтировать старую котельную, построить новую. В рамках инвестиционной программы в 2015 году началось строительство блочно-модульной современной котельной. Проект реализовало МУП «Жилэкс» при финансовой поддержке владимирской лизинговой компании «Инжком». По словам мэра Коврова Анатолия Зотова, выбор места для объекта определяли не только по нормативам, но и по согласованию с жителями Зари.
Новая котельная втрое мощнее старой. При этом экономия потребления газа - почти в пять раз. Вдвое ниже затраты на потребление электроэнергии. Общая стоимость объекта ‑ 21 миллион рублей. Оборудование предоставлено в лизинг, срок окупаемости - три года. Котельная снабжает теплом семь пятиэтажек, детский сад и школу. Но это не предел. Проектная мощность в 5 МВт позволит «протопить» еще не один дом, если возникнет такая потребность. Обслуживание котельной полностью автоматизировано, управляется она дистанционно с компьютера в офисе «Жилэкса».
Смолина, осматривая новый объект, посетовала, что ее оборудование, увы, по большей части импортное. Но нашлись и отечественные компоненты с шильдиками «Владимирская область, Балакирево».
- Выбор оборудования определяла организация, которая предоставляла лизинг, - сообщил директор МУП «Жилэкс» Алексей Соловьев. ‑ Выбор был обусловлен оптимальным сочетанием цены и качества. И если параметры подходящие, то почему бы не использовать отечественные компоненты.
А Лидия Смолина призналась:
- Самое приятное, что такие события для нашей области становятся уже обыденностью. За три последних года эта котельная - 77-я по счету, новая, экономичная. А старая, что была закрыта ‑ это уже 36-я ликвидированная устаревшая котельная. Обновление комплекса ЖКХ по всей области ‑ это целенаправленная политика, которую проводит губернатор Светлана Орлова. И у нас многое получается в этом направлении.
Острый финансовый вопрос у нас решается благодаря стратегии, разработанной в АВО, - путем заключения концессионных соглашений. Опыт частно-государственного партнерства реализован уже в семи территориях области. Еще одно направление - активное взаимодействие с Фондом содействия реформированию ЖКХ, по числу заявок в который регион-33 занимает второе место в России.
И еще - в нашем регионе смогли не сократить бюджетные инвестиции в энергосберегающие технологии...
- В связи с кризисом многие регионы вынуждены были отказаться от подобных инвестиций, - отметила Смолина. ‑ Но наш губернатор решила, несмотря ни на что, продолжить инвестирование в энергоэффективность и энергосбережение. В прошлом году из регионального бюджета на эти цели было направлено 160 миллионов рублей. Аналогичная сумма заложена и в бюджете 2016 года.