21 декабря 2016 в 17:26

Главный управляющий директор ОАО «ВОЭК» Николай Голенкевич: «Главная задача нашей компании - обеспечение высокой надежности энергоснабжения»

2016 год выдался для ОАО «Владимирская областная электросетевая компания» особенным. Компания отметила 10-летие работы на рынке Владимирской области. Все это время характеризовалось постоянным профессиональным развитием, наращиванием устойчивости и надежности работы, безусловным выполнением всех взятых на себя обязательств. А сегодня энергетики всей страны отмечают свой главный профессиональный праздник ‑ День энергетика. О том, что удалось сделать в уходящем году и какие вызовы стоят перед компанией в году грядущем, мы поговорили с главным управляющим директором ОАО «ВОЭК» Николаем Голенкевичем.

- Николай Борисович, каким был уходящий год для компании?

- Он был сложным. Да и бывают ли другие у энергетиков? Но в то же время год был очень интересным. Наполненным смыслом и уверенностью в том, что кроме нас, энергетиков, с этой сложной, но столь нужной каждому жителю области работой больше никто не справится.

Не устаю повторять: энергетика ‑ кровеносная система экономики, объективный индикатор ее состояния. Вспомните 90-е

годы. Для нас, энергетиков, это был кошмар. Хроническое недофинансирование, «убитое» оборудование, систематические «веерные» отключения, тотальное воровство электроэнергии...

Общее экономическое нездоровье страны в энергетике проявилось особо. Казалось, еще чуть-чуть - и наступит настоящий блэкаут, свет погаснет во всей стране разом.

К счастью, этого не произошло. Пришло понимание, что этот путь ведет в никуда, что необходим срочный разворот к энергетике созидания. К энергетике, которая может и должна обеспечивать своих потребителей надежной услугой электроснабжения.

- За 10 лет ОАО «ВОЭК» удалось осуществить такой разворот в полной мере?

- С одной стороны, давать оценку своей работе ‑ необъективное и неблагодарное занятие. С другой стороны, есть ряд ключевых показателей, которые говорят о том, что за 10 лет удалось качественно переломить тотальную деградацию электросетевого комплекса региона.

За 10 лет серьезной и кропотливой работы удалось принципиально повысить надежность оборудования, снизить потери в сетях, улучшить качество электроснабжения потребителей.

Вот лишь некоторые цифры, которые лучше любых слов дают представление об объеме выполненных нашей компанией работ. В энергетику области мы вложили более 2,2 миллиарда рублей. Построили и реконструировали более 133 километров кабельных линий электропередачи и более 306,5 километра воздушных линий, а также 146 ТП и КТП. Выполненные работы позволили снизить износ электрических сетей с 73 до 56 процентов.

- Да, цифры впечатляющие... А чем запомнился именно юбилейный год?

- Мы успешно справились со всеми задачами, которые были поставлены перед нами. В полном объеме выполнен бизнес-план компании. Значительно повысилась надежность энергоснабжения потребителей в зоне нашей операционной деятельности. По итогам 2016 года снизилась общая аварийность в электросетях. Компания на 100 процентов выполнила ремонтную и инвестиционную программы. Своевременная реализация ремонтной программы позволила успешно подготовиться к прохождению осенне-зимнего периода. В рамках выполнения инвестпрограммы, а это ‑ на секундочку ‑ более 108 миллионов рублей, были произведены все запланированные мероприятия по обеспечению надежности электроснабжения в территориях нашего присутствия.

Из крупных мероприятий хотел бы отметить нашу деятельность по завершению работы по переводу города Камешково на новый класс напряжения с 6 на 10 кВ. Еще - строительство новых трансформаторных подстанций (ТП), в том числе и для нового ледового дворца на проспекте Ленина во Владимире, а также прокладка кабельных линий во Владимире, в том числе в исторической части города.

Серьезный объем работ проводился по выносу и одновременной реконструкции сетей в районе трассы Лыбедской магистрали. В Суздале, Собинке и Кольчугине был реализован план мероприятий по строительству новых комплектно-трансформаторных подстанций, необходимых для подключения социально значимых объектов этих территорий.

В Гусь-Хрустальном мы реконструировали 4 километра воздушных сетей напряжением 6 кВ и установили более 500 приборов учета электроэнергии.

В энергосистему Юрьев-Польского вложили 20 миллионов рублей. В Суздале построили новую КТП. И так далее. Хотел бы только отметить, что в каждом из городов нашей деятельности мы знаем наиболее уязвимые места, куда в первую очередь требуется вкладывать деньги, с тем, чтобы получить максимальный эффект.

- «ВОЭК» работает в 13 муниципальных образованиях Владимирской области, и на каждой территории у каждого главы свои «хотелки». Как удается договариваться?

- Однажды у Евгения Максимовича Примакова, когда он занимал пост Председателя Правительства РФ, спросили: как научиться понимать, какое решение ты принимаешь правильное, а какое ‑ нет? Он ответил с присущей ему мудростью: «Если от принятого тобой решения жизнь у людей станет лучше, значит - ты принял верное решение».

Если руководствоваться этим принципом и делать все для комфорта людей, то и переговоров сложных не будет. Всегда чувствуется, когда власть неравнодушна к проблемам людей. Это сразу видно. Когда во главу угла поставлен здравый смысл и забота о родном городе, то и результат не заставит себя ждать.

Я рад, что во всех территориях нашего присутствия мы всегда находили и, надеюсь, будем и впредь находить взаимопонимание со всеми главами ОМСУ. Убежден, что от нашего конструктивного сотрудничества в конечном итоге выиграют все без исключения жители Владимирской области.

- А что выиграют жители области от взаимодействия с ОАО «ВОЭК»? Знаю, что компания в уходящем году вывела работу по взаимоотношениям с клиентами в приоритет.

- Это правда. Но лишь отчасти. Решение о повышении качества предоставляемых услуг по обслуживанию клиентов мы приняли еще четыре года назад. С 2012 года в режиме «единого окна» функционирует Центр обслуживания клиентов. Ежегодно его услугами пользуются более 2 тысяч клиентов. В следующем году мы планируем выйти в этом направлении работы на новый уровень и организовать для наших клиентов единый Фронт-офис, в компетенцию которого будут входить все аспекты по работе компании с клиентами.

Кроме этого мы подключили единый федеральный номер, по которому можно бесплатно связаться с нами из любой точки страны и получить ответ на любой интересующий вопрос.

Скажу больше, в сфере повышения качества обслуживания потребителей можно развиваться бесконечно. И мы будем это делать. Сейчас - время Интернета, услуги, предоставляемые по старинке, - прошлый век. Нам нужно активнее развивать электронные услуги, в том числе через «Личный кабинет».

- Николай Борисович,

«ВОЭК» - одна из немногих во Владимирской области компаний, которая ежегодно проводит конкурс профессионального мастерства среди электромонтеров. Результаты из года в год улучшаются или стагнируют?

- Главный внутренний «экзамен» компании, конкурс профессионального мастерства «ДОКА» проходит в форме соревнований. Конкуренция, азарт, желание победить создают дополнительную мотивацию для повышения квалификации.

В нынешнем году сложилась уникальная ситуация, когда наши энергетики выявляли «ДОКУ» целых четыре раза. В мае-июне на внутреннем конкурсе были определены лучшие электромонтеры компании по трем номинациям. И в августе команда ковровских электромонтеров отстаивала честь «ВОЭК» среди компаний холдинга ОРЭС. Приятно, что наша команда показала лучший результат и уверенно победила второй год подряд. Так что результатами я доволен, но, как говорится, предела совершенству не существует.

- Надо ли полагать, что и в главном федеральном конкурсе энергетиков ENES, в котором ОАО «ВОЭК» заняло в нынешнем году второе место, компания также будет добиваться победы?

- Да! Впервые в своей истории наша компания получила признание заслуг на федеральном уровне, став призером III Всероссийского конкурса реализованных проектов в области энергосбережения и повышения энергоэффективности ENES-2016.

Мы завоевали серебро с проектом «Перевод города Камешково на напряжение 10 киловольт» в номинации «Предприятие ТЭК ‑ лидер внедрения наилучших доступных технологий в энергосбережении и повышении энергоэффективности».

Но своего веского слова в федеральном конкурсе ENES мы еще не сказали. Динамика у нас положительная. Судите сами: год назад ‑ победа в регионе. Сейчас - второе место по стране... Плюс мы получили бесценный опыт. Стали сильнее и мудрее. Мы уже вписали в историю нашей компании одну из наиболее славных ее страниц, укрепили имидж Владимирской области.

Так что - да, главные победы еще впереди…

Но признание наших заслуг ‑ это, конечно, замечательно, но все-таки наша основная задача ‑ надежное и бесперебойное обеспечение потребителей услугой высочайшего качества. Убежден, что с этой задачей мы и впредь будем справляться так же уверенно, как и предыдущие 10 лет.

Главный управляющий директор

ОАО «ВОЭК» Николай Голенкевич:

- С удовольствием и уважением поздравляю коллег-энергетиков с нашим профессиональным праздником! Желаю вам и вашим близким счастья, благополучия, крепкого здоровья! С нашим общим праздником, дорогие друзья! С Днем энергетика!

^
Нашли опечатку в тексте? Выделите её и нажмите Ctrl + Enter.
27 минут назад Владимирские семьи тратят маткапитал на образование и ипотеку
С 1 февраля 2026 года Отделение Социального фонда России по Владимирской области проиндексировало на 5,6% материнский капитал. Индексация коснулась 38 200 владимирских семей - именно такое количество действующих сертифик…
сегодня в 08:55 В Вязниках работникам текстильной фабрики выплатили 28 млн рублей долга
Генпрокуратура РФ сообщает, что во Владимирской области после вмешательства надзорного ведомства погашена задолженность по зарплате перед 113 работниками вязниковского предприятия на сумму свыше 28 млн рублей.

Для улучшения работы сайта и его взаимодействия с пользователями мы используем файлы cookie и сервис Яндекс.Метрика. Продолжая работу с сайтом, Вы даете разрешение на использование cookie-файлов и согласие на обработку данных сервисом Яндекс.Метрика. Вы всегда можете отключить файлы cookie в настройках Вашего браузера.