Вначале беседу с пришедшими на экскурсию в актовом зале женской консультации провела новый главный врач роддома №2 Вера Плашкевич. Она отработала здесь ровно неделю и поделилась своими впечатлениями и планами.

- Работа учреждения не выстроится, если не будет пациентов, - заявила она. - Роддом №2 - уважаемое учреждение с богатой историей. Нам важны ваши хорошие отзывы.

Она сообщила, что для "девчонок" ( так она обращалась к будущим мамам) в дальнейшем будет открыта "горячая линия".

- Отныне учреждение позиционирует политику родовспоможения при участии всей семьи, - сообщила Плашкевич. - Мы будем практиковать партнерские роды, чтобы малыш мог увидеть при рождении счастливые лица мамы и папы. Ведь ребенок должен прийти в этот мир, зная, что его любят. Все сделаем, чтобы вам было уютно и отношение было доброжелательным.

Приглашать на партнерские роды разрешат будущего отца ребенка, а также близких родственников - маму или сестру. Или, хотя у нас еще мало кто знаком с таким современным трендом, доулу (помощницу роженицы). Для этого будет выделяться индивидуальный родовый зал, где можно будет находиться от момента начала схваток до рождения ребенка, и еще два часа после. Сейчас в роддоме оборудованы для этого пять помещений.

- До моего прихода в роддоме была абсолютно иная политика, в отличие от той, которую сегодня позиционирую я, - отметила главврач. - Надо отдать должное коллективу. Он профессиональный и понимающий, что давно уже надо проводить изменения, которые вовсю работают в других регионах и странах. В частности, нет такого, чтобы дети находились отдельно от мам, в детском отделении. Я не встретила сопротивления от коллектива, потому что народ понял: это веление времени, это желание пациента, его выбор в сторону партнерских и мягких родов. Поэтому мы пошли таким путем. Еще мы изменили график работы врачей, потому что он был очень тяжелым и напряженным.

Причем партнерские роды в сопровождении бригады специалистов - это бесплатная услуга, в рамках программы госгарантий. А вот выбор определенного врача (на тот случай, если роды начнутся во время его отдыха) нужно будет оплатить. Пока стоимость этих услуг главврач не обозначила.

Вера Плашкевич заверила, что всех, кто приедет рожать в роддом, примут безо всякой предварительной записи. Раньше это было обязательным условием, и будущим мамам надо было приезжать к бывшему главному врачу И.М. Кирюхиной по пятницам, к 7 часам утра. Теперь ранний и неудобный для женщин на последнем месяце беременности визит отменен. Правда запись все же пришлось оставить - для рожениц это своеобразная гарантия надежности.

Общее впечатление от посещения роддома: чисто, сделан ремонт, но по-прежнему, бросается в глаза теснота и отсутствие отдельных для каждой палаты душевых и санузлов. Что ни говори, но здание старое и современным запросам, мягко говоря, не отвечает.

Мы зашли в палату, где после родов лежали три молодые мамы вместе с малышами. Причем одна, 20-летняя девушка, после операции, - с помощью кесарева сечения на свет появились двойняшки - мальчик и девочка. Это первые пациентки, которые столкнулись с нововведениями. В присутствии медработников мамы сказали, что вроде бы всем довольны. Но понятно, что каждой из женщин хотелось бы находиться со своим новорожденным ребеночком в отдельной палате...Кстати, сервисные платные палаты ( с оплатой по 19, 5 тысяч рублей) так и работают, поскольку женщины записывались заранее.

По словам заместителя главного врача по медицинской части Сергея Телегина, отработавшего здесь 10 лет, роддом принимал четвертую часть всех родов области и всегда был в лидерах. Однако в последнее время наблюдается спад рождаемости. За прошлый год сотрудники приняли 3148 родов. Каждый день здесь появляются на свет от одного до 10 новорожденных. Открытость и знакомство с роддомом, по мнению начмеда, принесет всем только пользу. А главный врач уверена, если первые роды пройдут хорошо, и роженица оценит внимание, обслуживание и хорошее отношение, то она и во второй, и в третий раз придет сюда, и своим подругам порекомендует, а это - залог дальнейшей успешной работы учреждения.

Финансирование образовательных учреждений в России осуществляется по нормативному подушевому принципу, что означает зависимость объема финансирования от числа обучающихся. Укрупнение образовательных учреждений помогает решить эту проблему за счет консолидации ресурсов. Образовательные центры получают больше возможностей для увеличения заработной платы педагогических работников, модернизации материально-технической базы и обеспечения высокого уровня образования.

Кроме того, укрупнение позволяет не только повысить статус учреждений, выходя за рамки отдельно взятого детского сада или школы, но и эффективно объединять материально-технические ресурсы. Например, в школе № 42 во Владимире была создана «умная» спортивная площадка, которая стала доступной для всех образовательных организаций микрорайона Юрьевец. Новый объект получил такое название благодаря интеграции с цифровыми технологиями, которые позволяют заниматься на ней без участия тренера. Площадка представляет собой полноценный открытый спорткомплекс, включающий искусственное футбольное поле, площадки для волейбола и баскетбола, беговые дорожки, различные снаряды для воркаута, силовые тренажеры, трибуны для зрителей под навесом, систему видеоконтроля для обеспечения безопасности и другие современные элементы. 

Особенностью объекта является его «умная» начинка. Каждый турник и тренажер оснащен QR-кодом. Достаточно навести камеру смартфона на код, чтобы получить доступ к электронной инструкции на сайте городского управления по физической культуре, спорту и туризму. Это позволяет узнать, как правильно выполнять упражнения, и выбрать подходящую программу тренировок.

В ходе экскурсии для СМИ по учебному заведению одной из ключевых локаций стал кабинет технологий, где проходил тематический мастер-класс для дошкольников. Кабинет преобразился: он стал намного просторнее, красивее и уютнее, что создает идеальную атмосферу для творчества и обучения.

Учитель технологии Лариса Холкина рассказала, что здесь проводятся мастер-классы для учеников разных возрастов – от первоклассников до четвероклассников. В рамках уроков технологии, или, как сейчас принято говорить, кулинарной практики, ребята осваивают азы приготовления различных блюд. 

Когда речь зашла об объединении школ, то Лариса Холкина призналась, что вокруг этого вопроса было много разговоров – как положительных, так и отрицательных. Со временем тревоги рассеялись, и педагоги чувствуют ту же поддержку, что и раньше. Специалист работает в этой школе уже долгое время и с удовольствием замечает, что изменения принесли только пользу.

В школе также располагается большой бассейн с четырьмя дорожками, где одновременно могут плавать до восьми человек. Бассейн активно используется как на уроках физкультуры, так и в рамках дополнительных занятий – специализированных кружков.

Еще одной важной локацией стал мастер-класс от школьного психолога. В игровой форме специалист учит детей выходить из сложных ситуаций. Например, психолог показывает изображения известных персонажей из сказок – Снегурочки, Змея Горыныча – и обсуждает с детьми, хотят ли они с ними дружить. Это помогает ребятам лучше понимать эмоции, формировать навыки общения и принимать решения.

На втором этаже журналисты посетили «Веселые старты» для дошкольников – в просторном зале дети участвовали в подвижных и увлекательных играх. А в кабинете географии во время нашего визита дошкольники готовились к 80-летию Победы, создавая тематические поделки. Мастер-класс был направлен на развитие творческих способностей и патриотического воспитания. 

Кабинет ИЗО также произвел впечатление: здесь есть все необходимое для занятий – доски, проекторы и другое современное оснащение, которые делают процесс обучения более интерактивным и увлекательным.

Сейчас идет работа над созданием «Ресурсного центра» для преподавания предметов ОБЖ и технологий. Это масштабный проект, требующий значительных финансовых и методических вложений. Центр будет укомплектован современным оборудованием, на котором планируют проводить занятия для учащихся 8-х классов всех корпусов. Педагоги со всей области смогут приезжать сюда для обмена опытом и повышения квалификации.

Логистика работы центра организована четко. Составлены графики использования спортивного комплекса, бассейна, а также новых локаций, таких как музейная комната в 44-й школе. Последняя активно используется в рамках летней оздоровительной кампании и подготовки к празднованию 80-летия Победы в Великой Отечественной войне. Что касается учителей-предметников, то перемещения происходят только при согласии педагогов. Например, опытный педагог-психолог работает сразу в нескольких учреждениях, что соответствует его пожеланиям. Аналогично учитель немецкого языка и физики, трудится в двух школах (42-й и 44-й), что позволяет увеличить зарплату.

В течение учебной недели и четверти дети активно пользуются общей инфраструктурой: дошкольники и ученики других школ приходят в центр, а ученики этого центра посещают другие учреждения. Такая взаимосвязь будет только усиливаться. К слову, сейчас в центре обучается 4,5 тысячи детей.

Директор образовательного центра № 7 Семен Малышев подчеркнул, что основная проблема, с которой сталкивается учреждение, – это дефицит педагогических кадров, особенно остро ощущается нехватка учителей начальной школы. Однако по данному вопросу уже предложено несколько вариантов решений:

- На данный момент в стадии заключения находится договор о предпрофильной подготовке с педагогическим колледжем. Студенты будут приезжать к нам и готовиться на базе нашего учреждения. Мы помогаем нашим молодым учителям с мерами социальной поддержки. Сейчас, если вы знаете, действует субсидирование в рамках аренды жилья – 15 тысяч рублей, которые являются неоспоримой помощью для наших педагогов. У нас таких учителей двое. Также у нас один педагог использует такую меру поддержки, как социальная ипотека. Это ипотека для учителей и молодых специалистов. До миллиона рублей первоначальный взнос и десять тысяч компенсации ежемесячными процентами. 

Заместитель главы администрации города Владимира по социальным вопросам Елена Запруднова поделилась промежуточными результатами процесса объединения образовательных организаций. Сейчас в городе создано девять таких центров, каждый из которых имеет свои особенности и преимущества. Интересно, что процесс объединения становится востребованным: уже шесть учреждений (одна школа и пять детских садов) подали заявления с просьбой присоединиться к существующим центрам. Это решение находится на стадии согласования, отметила собеседница. 

– К лету нам передадут еще одно новое здание детского сада, и еще один корпус появится у образовательного центра, где будут дошкольники с маленького возраста до семи лет, чтобы пользоваться той инфраструктурой, которая есть в образовательном центре № 7, – сообщила замглавы администрации города. 

На вопрос о сокращении сотрудников Елена Запруднова ответила однозначно: никто из работников не был уволен в результате преобразований. Что касается недовольства некоторых родителей, которое вылилось в судебное обращение, то она отметила: у каждой стороны есть право на выражение своей позиции. Однако судебные заседания часто сводятся к обсуждению вопросов на уровне родительских собраний. При этом руководство центра уверено в правильности принятых решений и готово их обосновывать.

Сотрудники ведомства установили, что дом по улице Горького, где проживают заявители, находится под управлением МКП г. Владимира «ЖКХ». По результатам проверки прокуратура внесла директору организации представление об устранении выявленных нарушений. Документ был рассмотрен и признан обоснованным.

Благодаря вмешательству надзорного ведомства нарушения были устранены: входная группа отремонтирована, права жильцов на безопасные условия проживания восстановлены.

Ранее мы сообщали о том, что погорельцам из деревни Паново предоставили жилье тоже после вмешательства прокурора. Жилищная комиссия администрации Меленковского района признала собственников нуждающимися в муниципальном жилье - во внеочередном порядке. Однако долгое время вопрос обеспечения семьи жильем не решался.

Инцидент произошел в апреле, сообщили в пресс-службе УМВД России по Владимирской области. Фигурант, находясь за рулем мотоцикла, попал в дорожно-транспортное происшествие. Инспекторы ДПС, заподозрив, что водитель находится в состоянии алкогольного опьянения, предложили ему пройти освидетельствование. Результат теста подтвердил наличие опьянения.

Мотоциклист признался, что перед поездкой употреблял спиртные напитки. Проверка показала, что это не первый подобный случай: ранее мужчина уже привлекался к административной ответственности за управление транспортным средством в нетрезвом виде. В результате он был лишен водительского удостоверения на полтора года.

Подозреваемому избрана мера пресечения в виде подписки о невыезде и надлежащем поведении. Его мотоцикл помещен на специализированную стоянку.

В апреле текущего года сотрудники полиции в разных районах региона отстранили от управления транспортными средствами более 300 граждан за вождение в состоянии алкогольного опьянения. В отношении нарушителей были составлены административные протоколы. Согласно действующему законодательству, данное правонарушение влечет административную ответственность в виде лишения права управления транспортным средством на срок от 1,5 до 2 лет и наложения штрафа в размере 45 000 рублей.

Ранее мы сообщали о том, что нетрезвый житель Владимирской области предложил 1000 долларов инспектору ГАИ. Деньги нарушитель положил между передними сиденьями патрульного автомобиля.