Для многих отечественных предприятий 2022 год оказался очень непростым из-за введенных антироссийских санкций. Все системные вопросы и вызовы, которые проступали и ранее, фактически одномоментно получили ярко выраженное продолжение. Пошли сбои при поставках сырья и оборудования, пришлось выстраивать альтернативные маршруты и искать новых поставщиков, просчитывать заново всю логистику в связи с изменением курсов валют, корректировать географию и объемы экспортных поставок и так далее. У владимирского «Автоприбора» тоже нарушились логистические цепочки поставки продукции, и, как результат, 1290 сотрудников оказались в условиях неполной занятости и под риском сокращения.
Чтобы сохранить коллектив, руководство предприятия вошло в программу получения субсидий, разработанную Правительством страны. Ее суть заключается в том, что из федерального бюджета работодателю частично компенсируют средства на оплату труда, а для сотрудников организовывают временную работу. Конкретно на «Автоприборе», например, два дня в неделю 1220 человек, на которых распространилась программа, были заняты уборкой и благоустройством прилегающей территории и цехов, а также работой в архиве – сортировали и оцифровывали документы. Из федерального бюджета на организацию временной занятости предприятие получило субсидию в размере 65 миллионов рублей.
– Такие работы – это фактически возможность сделать то, до чего у работодателя раньше не доходили руки: где-то что-то разобрать, покрасить, оптимизировать, – поясняет Андрей Григорьев. – Из сложившейся трудной ситуации руководство «Автоприбора» в итоге вышло с блеском, а сокращений удалось избежать.
Елену Мухтиярову и Яна Толбацкого провели по цехам: показали автоматно-механическое производство: токарную обработку изделий, холодную штамповку, линию сборки моторедукторов – автоматическую сборку якорей и сборку моторов. То, что ранее закупалось в Италии, теперь в полном объеме производится самостоятельно. Кроме того, гости увидели линию полного цикла по выпуску бескаркасных щеток стеклоочистителя, где результаты организации временных работ наиболее заметны. Ряд участков там поменяли местами, устроили более компактно и повысили эффективность производства за счет сокращения логистики. Вообще же мероприятия в рамках федеральной программы прошли во всех подразделениях: рабочие красили и отмывали оборудование, занимались мелкими ремонтами оснастки и приспособлений.
– Сейчас о неполной занятости речи не идет: предприятие активно развивается, увеличивает производственные площади. 1300 человек работают плюс набирается новый персонал. Нужны инженеры-конструкторы, инженеры-технологи, востребованы электроспециальности, – рассказывает директор по развитию производственных систем ООО «НПК «Автоприбор» Ольга Новикова. – Завод сотрудничает с такими российскими автомобильными гигантами как «АвтоВАЗ», «ГАЗ» и «КАМАЗ», заходит на новое поколение К5. Для премиум-грузовика во Владимире будут производить стеклоочиститель в сборе, стеклоподъемник, антенну и датчик аккумуляторной батареи. Для других моделей «КАМАЗа» будут выпущены датчики температуры, уровня масла и детонации. Большие планы по расширению продаж бескаркасных щеток.
Молодежь готовы брать на завод даже без опыта и учить прямо на рабочем месте. Все вакансии размещены в Центре занятости населения. Также «Автоприбор» планирует привлекать временных сотрудников на общественные работы. Благо программы по субсидированию рабочих мест из федерального бюджета позволяют и это.
– На вашем предприятии я побывала впервые, до этого с коллегами мы общались только в формате видео-конференц-связи. Здорово своими глазами увидеть, как развивается владимирское производство. Этот завод – уникальная площадка, на базе которой можно посмотреть большинство наших мер поддержки. Отрадно видеть, что все они действительно работают и сохраняют столь необходимые сейчас рабочие места, – поделилась впечатлениями замминистра труда и соцзащиты населения РФ Елена Мухтиярова.
Ее коллега Ян Талбацкий рекомендовал также более детально обратить внимание на современные программы по привлечению молодежи в реальный сектор экономики. Например, со стажерами можно войти в федеральную программу дуального образования: когда теоретическая часть подготовки будущего специалиста проходит на базе образовательной организации, а практическая – на рабочем месте. А еще за наем молодого сотрудника можно получить субсидию – три МРОТ плюс страховые взносы на одного человека. Для активно развивающегося предприятия это хорошее подспорье.
– Правительство Владимирской области понимает, что наша задача не только сохранить на предприятиях трудовые кадры, но и всячески способствовать тому, чтобы люди в регионе у нас оставались; чтобы они могли получить ту профессию, которую хотят, на наиболее льготных условиях; чтобы мы могли трудоустроить нашу молодежь; чтобы у нас развивалась не только промышленность, но и другие отрасли, в том числе и социального направления. Команда губернатора Александра Авдеева работает над этим, так что, думаю, все получится, – отметил замглавы региона Константин Баранов.