Данные устройства профилактируют инфекционные осложнения у пациентов, что обеспечивает более комфортное пребывание в учреждении.
В эксплуатации ВТГ (в том числе на основании 23 концессионных соглашений) находятся 278 котельных, 71 центральный тепловой пункт и тепловые сети протяжённостью почти 2 тыс. км. Ежегодно предприятие выполняет возложенные обязательства. На 1,2 млрд рублей исполнены ремонтная и инвестиционная программы (в 2023-2024 годах величина ремонтного фонда составила 451 млн рублей, инвестиционная программа – 730 млн рублей). При содействии Фонда развития территорий на 1 млрд рублей реализован проект в городе Гусь-Хрустальный: построено 6 котельных, 2 тепловых пункта, заменён 21 км тепловых сетей.
В настоящее время Владимиртеплогаз испытывает финансовые трудности по целому ряду причин. Ключевая – формирование серьёзной дебиторской задолженности. Причина – рост ключевой ставки с 7,5 до 21 процента. В результате образовалась задолженность перед кредитными и финансовыми организациями в 2,9 млрд рублей. В прошлом году компания выплатила 569 млн рублей процентов по кредитам, а при сохранении текущей величины заёмных средств и ключевой ставки сумма уплаченных процентов в этом году составит 840 млн рулей – 10 процентов от выручки. Держаться «на плаву» помогают субсидии Правительства области на возмещение затрат по сверхнормативным расходам на топливно-энергетические ресурсы. Но когда долги растут лавинообразно, необходимы оперативные решения.
«Финансовое положение – тяжёлое. Для того, чтобы обслуживать долг, берётся новый кредит, на который тоже начисляется процент, и спираль долгов начинает душить предприятие. Важно решить проблему в ближайшие сроки и не допустить банкротства компании. Вопрос оздоровления ВТГ – вопрос социальный. В первую очередь необходимо решить задачи на среднесрочную перспективу, нормально войти в производственный цикл, бесперебойно пройти нынешний отопительный сезон, рассчитаться с газовиками и электриками, начать готовиться к зиме 2025/2026 без задолженности по налогам, зарплатам», – отметил Александр Авдеев.
Чтобы переломить ситуацию, были предложены различные пути. Но участники заседания пришли к единому решению – передать часть доли в уставном капитале ООО «Владимиртеплогаз», находящейся в государственной собственности Владимирской области, в муниципальную собственность 14 муниципальных образований, где ВТГ является единой теплоснабжающей организацией. Это позволит выделить средства на закрытие долга и обеспечение компании достаточным объёмом оборотных средств: резервы у региона есть. Важно, что при этом контроль над ВТГ сохранит региональное правительство – контрольный пакет акций останется у него. В зоне внимания останутся и финансы, и фактическая эффективность работы системы теплоснабжения.
«Теплоснабжение является полномочиями, обязанностью органов местного самоуправления. Конечно, всем всегда приятно открывать новые объекты, спортивные комплексы, детские площадки, школы – это заметно, это хорошо выглядит. А вот ресурсоснабжение, коммуникации – ими не похвалишься. Разумеется, до тех пор, пока всё бесперебойно работает. А это стоит недёшево, гораздо дороже, чем зачастую хорошие, красивые социальные объекты. Мы провели поиск и анализ всех возможных вариантов исправления ситуации. На сегодняшний день решения более оптимального мы не имеем», – высказался глава Мурома Евгений Рычков.
Предложенная схема вынесена на обсуждение депутатского корпуса. «Дорожной картой» займется специально созданная рабочая группа.
- В настоящее время разрабатывается дизайн-проект, по которому проведут обновление фасада, входной группы и зоны погрузки/разгрузки. В складских и подвальных помещениях сделают косметический ремонт, - рассказала пресс-служба Владимирской горадминистрации.
Преобразование инфраструктуры на открытой территории рынка и вокруг него - ещё одна из основных задач на текущий год. Планируется обновление зоны отдыха и озеленение открытых пространств. Одним из ключевых изменений станет запуск автоматической парковки с изменением схемы движения. Въезд будет осуществляться с улицы Батурина через улицу 10 Октября. Выезд с территории рынка будет на улицу Сакко и Ванцетти в обоих направлениях.
На парковке на территории рынка хотят увеличить количество парковочных мест, в том числе для маломобильных групп населения с нанесением соответствующей разметки и установкой энергоэффективного освещения. Новая схема заезда начнет действовать с 20 января. Стоимость нахождения на территории рынка для всех видов транспорта составит 50 руб./час., 15 мин. - бесплатно.
Также в этом году переоборудуют туалетные пространства, как уличное, так и внутри помещений обоих зданий, с учетом потребностей маломобильных групп населения.
С огромной теплотой и благодарностью коллектив вспоминает неординарного руководителя и прекрасного человека, чья профессиональная деятельность всегда была направлена на созидание – будь то решение масштабных экономических задач, поддержка регионального предпринимательства, социальные проекты в области спорта, культуры, развитие сотрудников банка и поддержка их семей.
Синякова Татьяна Юрьевна родилась 7 января 1948 года во Владимирской области. После окончания школы училась во Владимирском строительном техникуме по специальности техник-плановик и экономист, а позднее в 1983 году уже без отрыва от работы окончила Всесоюзный заочный финансово-экономический институт по специальности «Финансы и кредит».
Профессиональную деятельность Татьяна Юрьевна начала в сентябре 1969 года, пройдя путь до заместителя управляющего Владимирской областной конторой Стройбанка, а позднее была назначена на должность начальника Владимирского областного управления Жилсоцбанка СССР. При ее непосредственном участии в 70-80 годах осуществлялся банковский контроль за финансированием программы капитальных вложений в городе и области, осуществлялось финансирование и кредитование социальной сферы, жилищного строительства, коммунального хозяйства области.
В конце 1990 года при поддержке городской и областной администрации, Главного управления Центробанка Cинякова Татьяна Юрьевна с присущей ей энергией и оптимизмом взялась за новое дело — создание коммерческого банка социального развития, который в последствии был преобразован в АО «ВЛАДБИЗНЕСБАНК».
Существование в регионе самостоятельного, стабильно работающего банка, пользующегося доверием большого количества компаний, во многом является ее заслугой. С помощью кредитов Владбизнесбанка развивались и наращивали свой бизнес многие известные по сей день предприятия города и области. Татьяна Юрьевна являлась Председателем Правления Владбизнесбанка по 31 декабря 2013 года.
За заслуги в области экономики и финансовой деятельности Указом Президента РФ в 2001 году Синяковой Т.Ю. присвоено почетное звание «Заслуженный экономист Российской Федерации». В этом же году она награждена дипломом победителя Всероссийского конкурса «Женщина — директор года». В 2004 году за большой вклад в развитие отечественной промышленности и предпринимательства, создание основ рыночной экономики награждена Дипломом Российского Союза промышленников и предпринимателей (РСПП). Она являлась членом Правления Ассоциации деловых женщин Владимирской области, Председателем Ревизионной комиссии ассоциации региональных банков «Россия», награждена Почетной грамотой Ассоциации региональных банков «Россия», носит почетное звание «Ветеран труда».
АО «ВЛАДБИЗНЕСБАНК» выражает соболезнования родным и близким Татьяны Юрьевны.
Прощание с Синяковой Татьяной Юрьевной состоится 20 января в 10:00 в Свято-Георгиевском храме по адресу г. Владимир, ул. Георгиевская, 2а.