13 августа на базе предприятия «Суздальский Пивовар» состоялось первое выездное заседание на тему «Влияние операционной эффективности на достижение стратегических показателей». Иными словами, операционная эффективность — это способность компании выполнять свои функции с минимальными затратами и с максимальной отдачей.
«Суздальский Пивовар» - один из ярких примеров высокой операционной эффективности. Предприятие открылось в октябре 2023 года в селе Чириково Суздальского района после масштабной реконструкции на базе прежнего производства, которое было признано банкротом.
Новый собственник вложил в предприятие миллиардные инвестиции - в итоге мощность предприятия увеличилась в шесть раз, а ассортимент выпускаемой продукции пополнился новыми видами продукции.
Представители клуба «Стратегия» смогли воочию в этом убедиться, посетив предприятие. Они осмотрели модернизированное предприятие, автоматизированные линии производства, познакомились с технологиями производства и системой контроля качества продукции.
Собственник и директор компании «Суздальский пивовар» Даниил Бриман рассказал о непростом пути развития производства и поделился своим организаторским опытом. В частности, он напомнил о трех незыблемых конкурентных преимуществах - об операционном совершенстве, сервисе и качестве продукции.
- Если вы лидеры хотя бы в одной из этих трех составляющих, ваше место под солнцем определено, и вы будете на рынке «номер один». А если вы лидеры по всем трем направлениям, вы уже вне конкуренции и можете диктовать условия, - заявил Даниил Бриман.
- Признак эффективного частного бизнеса — это когда каждый на своем месте и когда нет «лишних людей». А еще лучше, когда сотрудники с расширенной квалификацией. У нас не просто операторы линий, а операторы-наладчики. Многие из них имеют права на вождение погрузчиков. Операторы пивопроизводства могут работать и на линиях розлива. Всё это увеличивает производительность труда, как и высокий уровень автоматизации производства. И это тоже слагаемые операционной эффективности, - подчеркнул Даниил Бриман.
Директор Кадрового центра «Работа России» Владимирской области Наталья Пеньковская отметила, что клуб «Стратегия» организован в рамках национального проекта «Кадры», цель которого – разработка новых стратегий развития предприятий региона через подготовку высококвалифицированных кадров для отраслей экономики и принятие тактических и оперативных решений руководителей ведущих организаций региона, а также обмен лучшими практиками и стратегическое партнерство.
- Наша инициатива объединила топ-менеджеров региона. На базе кадровых центров «Работа России» создано профессиональное сообщество - клуб «Стратегия». Топ-менеджеры — это те люди, которые принимают важные для региона стратегические решения, они формируют команды и влияют на рынок труда. Кадровый вопрос - один из самых острых. Мы активно взаимодействуем с работодателями с целью снижения напряженности на рынке труда. Именно поэтому появился клуб «Стратегия». Мы прорабатываем актуальные практические кейсы, чтобы каждый мог обменяться опытом, поделиться своей историей, получить новые инструменты в работе, - резюмировала Наталья Пеньковская.
- Но это еще и стратегическое партнерство кадровых центров «Работа России» и сферы образования. Фокус нашего внимания - профориентация и маршрутизация молодежи, содействие выстраиванию их профессиональных траекторий. Мы работаем над тем, чтобы молодежь оставалась в нашем регионе, показываем им предприятия, проводим практики и стажировки, - добавила Наталья Васильевна.
На встрече клуба было подмечено, что Кадровый центр «Работа России» может помочь работодателям не только в подборе и повышении квалификации кадров, но также в получении работодателями мер государственной поддержки в виде субсидий при трудоустройстве инвалидов, граждан из другой местности, участников СВО и членов их семей.
- Бизнес всегда стремится к развитию и выживанию, и клуб «Стратегия» - один из инструментов, который помогает этих целей достигать, - делится впечатлениями от участия в клубе «Стратегия» предприниматель и директор предприятия «Аркона» Никита Ермолаев. - Это площадка, где встречаются предприниматели и единомышленники, люди, которые говорят на одном языке. Стратегия — это вопросы будущего. Важно понимать актуальные тренды и учитывать их в работе. Меня вдохновил пример компании «Суздальский Пивовар». Как говорится, есть к чему стремиться. У компании получилось, значит, и у нас получится!
Доцент кафедры коммерции и гостеприимства ВлГУ Елена Панина видит пользу в том, что благодаря работе в клубе «Стратегия» эффективнее вырабатываются новые стратегические решения, которые позволят региону лучше развиваться.
- Возможность посещать ведущие предприятия Владимирской области — это ценный опыт. Я вижу, как развивается регион, производства, могу обсудить с коллегами насущные проблемы. Я занимаюсь организацией практик студентов, поэтому такие встречи важны. Благодаря клубу «Стратегия» есть возможность выйти на работодателя, предложить различные форматы взаимодействия, в том числе организовать практику студентов ВлГУ на предприятиях региона, - делится Елена Панина.
Очередная встреча клуба «Стратегия» пройдет осенью в Гусь-Хрустальном районе. Заинтересованные руководители предприятий могут стать членами клуба, обратившись в ближайший филиал Кадрового центра «Работа России».