Участники отметили, что внедрение GenAI-решений позволяет не только оптимизировать внутренние процессы, но и создавать новые продукты и сервисы, отвечающие современным требованиям рынка. По словам спикеров, интеграция ИИ-агентов в компаниях происходит поэтапно: от решения персональных вопросов отдельных сотрудников к автоматизации их рабочих функций и только потом - к масштабному применению в производственных системах. Успех этого перехода зависит от двух факторов. С одной стороны, необходимо планомерно повышать цифровую грамотность команды, а с другой - адаптировать внутреннюю ИТ-инфраструктуру под новые требования, снимая барьеры безопасности, настраивая разграничение прав доступа и выстраивая ролевые модели.
Денис Синявский, заместитель губернатора Владимирской области, министр экономического развития и промышленности Владимирской области:
«Мы видим, как искусственный интеллект становится неотъемлемой частью успешного бизнеса. Переход к агентным технологиям открывает перед компаниями уникальные возможности для роста и развития».
Особое внимание было уделено практическим кейсам внедрения AI-инструментов, а также вопросам инфраструктуры и управления командами в условиях новой технологической реальности. Эксперты подчеркнули важность адаптации организационных структур под задачи GenAI-эпохи.
Оксана Смирнова-Крелль, заместитель генерального директора по трансформации ИТ группы компаний «Аскона»:
«Генеративный ИИ уже стал невидимой частью нашей операционной реальности. Вопрос больше не в том, внедрять ли его, а в том, как мы им управляем. Наша главная задача сегодня — перевести стихийное использование публичных нейросетей сотрудниками (так называемый Shadow AI) в безопасную и измеримую корпоративную ценность. Для этого необходимо вести трансформацию по двум параллельным трекам: через AI for People усиливать компетенции каждого специалиста прямо сейчас, параллельно выстраивая фундамент AI for Business на основе качественных данных. Интеллектуальная компания рождается только там, где люди учатся задавать правильные вопросы, данные дают прозрачность процессов, а технологии берут на себя рутину».
Игорь Чермошанский, управляющий Владимирским отделением Сбербанка:
«На встрече с ключевыми игроками владимирского бизнеса мы предметно обсудили практику применения искусственного интеллекта: определили первые шаги для внедрения, выявили процессы с самым коротким сроком окупаемости, посмотрели на готовые решения и механизмы защиты данных, а также изучили кейсы, которые уже приносят результат в регионе. Главный вопрос сместился — сегодня бизнесу не нужно доказывать необходимость ИИ. Теперь всё решает скорость: как быстро компания сможет интегрировать эти инструменты в свои ежедневные операции и конвертировать их в реальный экономический эффект».