Одним из приоритетных направлений работы в самом начале губернаторства стало улучшение состояния электросетевого хозяйства. Проблему бесхозных сетей, заросших просек и частых отключений удалось решить благодаря полной инвентаризации электрических сетей. В результате снизилось количество аварийных отключений.
Еще одним важным шагом стало открытие собственного медицинского вуза - филиала Приволжского исследовательского медицинского университета (ПИМУ). Это позволило региону готовить специалистов из числа местных выпускников, что снижает кадровый голод в здравоохранении. Первые выпускники уже начали работать в медицинских учреждениях области.
Экономика: «Мы доказали, что можем развиваться системно»
Подведение экономических итогов совпало с пятилетием работы губернатора. В интервью «Владимирским ведомостям» Александр Авдеев отметил, что за четыре года валовой региональный продукт вырос более чем на 40%.
«Между регионами существует жесткая конкуренция, поэтому важно создавать условия для развития новых индустриальных парков и возрождения старых промышленных площадок. Мы имеем сильные отрасли, такие как пищевое и стекольное производство, оборонная промышленность, но необходимо развивать и новые направления, например, цифровую сферу, судостроение и авиацию», -сказал Александр Авдеев.
Общий объем привлеченных частных инвестиций за этот период составил более 350 миллиардов рублей.
«Это не просто цифры, а новые производства, рабочие места и рост зарплат», -подчеркнул губернатор.
Сельское хозяйство также демонстрирует положительные результаты: индекс производства составляет 107,4%, надои молока входят в десятку лучших по стране, ежегодно вводятся тысячи гектаров новых земель.
«Благодвор»: запросы жителей в основе бюджета
Обратная связь от жителей стала важным направлением работы. Многие предложения граждан были учтены при формировании бюджета, в том числе программа благоустройства «Благодвор».
«Больше всего обращений касалось благоустройства дворов и прилегающих территорий. Эти пожелания легли в основу программы „Благодвор“. За два года мы направили на ее реализацию 3 миллиарда рублей и привели в порядок более 1600 территорий. Работа продолжается и в этом году», -рассказал губернатор.
Цель региона - к 2030 году сделать так, чтобы возле многоквартирных домов практически не оставалось неотремонтированных дворов.
Не «спальный район» Москвы
Особое внимание уделяется пространственному развитию региона. Владимирская область находится в 150 километрах от МКАД и имеет выход на федеральные трассы М-7 «Волга» и М-12 «Восток».
«Мы формируем многополярную модель роста, где не один центр, а 21 опорный населенный пункт будет иметь свою специализацию и перспективы развития», -отметил губернатор.
Например, Муром развивается как индустриальный центр с технопарками радиоэлектроники и мехатроники, с планами роста населения до 150-200 тысяч человек. Киржач становится центром промышленного кластера инженерных систем и электроники, где планируется создание 5 тысяч новых рабочих мест к 2030 году. Покров формируется как наукоград с химико-биотехнологическим кластером, а Суздаль делает ставку на развитие туризма и сохранение культурного наследия.
Инфраструктура: платформа для рывка
Пятилетний период стал этапом перехода от точечных решений к масштабным проектам. Одним из значимых проектов является реконструкция аэродрома Семязино во Владимире, которая поддерживается Президентом России Владимиром Путиным. Планируется запуск пассажирских и почтово-грузовых рейсов.
Также в планах строительство второго моста через Клязьму, Северного обхода Владимира и обхода Киржача, продление набережной в Муроме до шести километров и благоустройство территории у Дворца детского творчества во Владимире.
С 2022 года в регионе ежегодно вводится более миллиона квадратных метров жилья, что способствует росту населения и развитию инфраструктуры.
Дороги и ЖКХ: фундамент качества жизни
Развитие инфраструктуры включает не только крупные проекты, но и повседневные задачи, такие как ремонт дорог и модернизация жилищно-коммунального хозяйства.
«За четыре года мы обновили парк общественного транспорта на 70%, а в 2026-2030 годах планируем приобрести еще 330 автобусов и троллейбусов», -сказал губернатор.
В 2025 году на модернизацию ЖКХ было выделено 5,4 миллиарда рублей. Это включает строительство новых котельных в Кольчугине, замену водовода в Вязниках и модернизацию объектов в Муроме, Коврове и Суздале.
Ориентиры до 2030 года: «Главное, чтобы людям хотелось жить здесь»
Стратегические задачи на следующую пятилетку включают закрепление роста инвестиций, завершение ключевых строек, формирование новых городских пространств и усиление роли малых городов.
«Наша цель - создать условия, при которых люди будут хотеть жить в регионе, учиться и работать здесь. Важно, чтобы молодежь оставалась в родном крае, а семьи росли», -отметил Александр Авдеев.
Для этого планируется повышение зарплат и реальных доходов жителей. Губернатор подчеркнул, что государство не может диктовать условия частным предприятиям, но может стимулировать их к социальной ответственности.
«Если компания заботится о своих сотрудниках, то ее заявки будут рассматриваться в приоритетном порядке», -сказал Александр Авдеев.
В регионе была разработана первая в России нормативная база поддержки ответственного бизнеса, что позволило сократить долю населения за чертой бедности с 12% до 7,4% с 2021 года.
Демография также является важным показателем. За последние четыре года количество многодетных семей в области увеличилось с 14 до 18 тысяч.
«Общество вновь осознало ценность многодетных семей, которые являются опорой и поддержкой для общества», -подчеркнул губернатор.