Случайно так вышло или это задумка организаторов, но большинство вопросов было из Владимира – от даты назначения нового руководителя города до уместности экрана на фасаде драмтеатра. Но согласитесь, столица области давно требует «хозяйской» руки. Люди справедливо критикуют и волнистые тротуары в центре, и сухостойные деревья, и переполненные контейнеры. За этими, казалось бы, частными вопросами перед руководством области и города вырисовывается непростая задача- капитально переформатировать генеральный план развития Владимира с учетом его исторической значимости, географического положения, качества городского хозяйства и разного рода ограничений. Кто же встанет у руля Владимира, станет известно в марте, анонсировал Александр Авдеев.
К десятой прямой линии несколько изменился и характер вопросов: к примеру, меньше стало жалоб на работу общественного транспорта, управляющих компаний, на организацию медицинского обслуживания. Мы ни в коем случае не говорим, что эти трудности решены раз и навсегда, скорее, это свидетельствует о том, что работа в этих направлениях дает свои результаты. Конечно, хотелось бы больше заявлений об окончательном решении проблем, но мы уже писали, что Александр Авдеев предпочитает популистским лозунгам последовательную работу. А результат, как он сам говорит, пусть оценивают люди.
Ключевые проекты, анонсированные губернатором:
- Масштабная реновация в Муроме: Причиной частых отключений Авдеев назвал высокий износ инфраструктуры. Для решения проблемы запущена комплексная программа, включающая реконструкцию теплосетей, капитальный ремонт котельных и канализационных коллекторов. Финансирование идет из областного и федерального бюджетов, а также за счет инвестиций ресурсоснабжающих организаций.
- Перерасчет за сбои: Губернатор лично распорядился обеспечить перерасчет в квитанциях за периоды непоставки тепла и горячей воды, что стало прямым ответом на многочисленные жалобы муромлян.
- Решение проблемы водозабора: Один из самых капиталоемких проектов — обновление водозабора в деревне Александровка, требующее около 2 млрд рублей. Власти активно ведут работу по привлечению федерального финансирования для его реализации.
- Благоустройство: от тротуарной плитки до «бесшовного» туристического маршрута. Вопросам благоустройства было уделено не меньше внимания. Реакцией на присланный жителями ролик с просевшей плиткой стало не просто обещание «разобраться», а анонс стратегического проекта.
- Создание пешеходного маршрута: До 2027 года в центре Владимира будет создан пешеходный маршрут протяженностью 3 километра — от Вокзальной улицы до областной филармонии. Его главная задача — сформировать бесшовное и безбарьерное пространство для прогулок по главным достопримечательностям, выдержанное в единой стилистике.
- Плановый ремонт: губернатор подтвердил, что текущие проблемы с тротуарами будут устранены в рамках плановых работ, которые уже начаты и продлятся до 2025–2027 годов.
- Стратегические решения: муниципальная реформа и кадровые вопросы. Авдеев продемонстрировал глубокое погружение в структурные преобразования, затрагивающие основы местного самоуправления. Вопрос о будущем Суздаля был решен взвешенно и аргументированно.
- Новый статус Суздаля: губернатор подробно разъяснил проводимую муниципальную реформу. Суздаль и шесть прилегающих деревень войдут в состав нового самостоятельного муниципального образования — город Суздаль. Формирование отдельного городского округа будет происходить в 2026 году. Авдеев подчеркнул, что реформа пройдет незаметно для людей и не повлечет за собой пересмотра льгот или тарифов.
- Кадровая интрига: касательно выборов главы Суздаля губернатор отметил, что есть три достойные кандидатуры, и окончательное решение должна принять конкурсная комиссия в декабре. Этот ответ, сохраняя нейтралитет, свидетельствовал о контроле над ситуацией.
Хотя прямая линия и не была посвящена тарифной политике, анонсированные системные улучшения в ЖКХ происходят на фоне ожидаемого роста финансовой нагрузки на население. В 2026 году жителей области ждет двухэтапное повышение квартплаты: с января — на 1,7% (связано с ростом НДС), а с октября — еще на 12,3%. Суммарный рост может достичь 14%. В этом контексте заявления губернатора о необходимости перерасчетов и повышения качества услуг выглядят попыткой сбалансировать неизбежное подорожание с повышением ответственности поставщиков.
Доверие через диалог.
Десятая прямая линия Александра Авдеева показала эволюцию формата. От реакции на жалобы — к стратегическому планированию на глазах у жителей; от отчетов — к стремлению донести комплексное видение развития. Спокойный, уверенный тон и готовность погружаться как в проблемы дольщиков, так и в юридические тонкости муниципальной реформы, укрепляют в жителях ощущение, что даже «бытовуха» становится для губернатора не мелочью, а полноценной задачей, требующей эффективного решения.
Тот факт, что острые, но ранее частые темы (вроде работы общественного транспорта или газификации) постепенно уступают место новым вызовам, говорит о системной работе команды региона. И хотя главные политические интриги, связанные с кадровыми назначениями, остаются за кадром, прямая линия убедительно доказала: губернатор не просто держит руку на пульсе, а сам задает ритм жизни региона.