20 мая 2020 в 16:12
  1. Общество

Эпидемия не помешает подготовке сетей к зиме

Фото: Владимир Чучадеев
Инвестиционные программы владимирского филиала ПАО «Т Плюс», а тем более ремонтные работы в рамках подготовки сетевого хозяйства к зиме, запланированные на 2020 год, будут выполнены в полном объеме, несмотря на пандемию и снижение собираемости платежей от потребителей.

Все свои обязательства в нашем регионе компания выполнит, заверил 19 мая на онлайн пресс-конференции генеральный директор ПАО «Т Плюс» Андрей Вагнер. 

Отопительный сезон 2019-2020 ПАО «Т Плюс» завершила успешно ‑ количество повреждений на теплосетях снизилось в среднем на 6%. На 20% уменьшилось число технологических нарушений на генерирующем оборудовании. Этого удалось добиться благодаря планомерному росту вложений в теплоснабжение, ежегодному увеличению перекладок.

Инвестиции в надежность 

На 2020 год компания запланировала рекордную программу ремонтов и модернизации генерирующего оборудования и тепловых сетей ‑ ее объем по всем территориям присутствия «Т Плюс» больше 30 млрд рублей. Планируется переложить 423 км тепловых сетей ‑ это рекордный для компании показатель.

На проведение ремонтной компании 2020 года во Владимирской области направлено 890 млн рублей. Из них 270 млн рублей ‑ по программе реконструкции и модернизации сетевого хозяйства, 246 млн - на ремонты тепловых сетей, остальные средства предназначены на проведение ремонтов на магистральных сетях и на ТЭЦ-2.

 - Все работы уже законтрактованы. Пока все идет по плану. Во всяком случае все работы по подготовке к зиме будут выполнены в полном объеме, - гарантировал руководитель ПАО «Т Плюс». 

В этом году, как уточнил директор Владимирского филиала компании Олег Грошев, самые дорогостоящие и масштабные ремонты пройдут на сетях по улицам Егорова-Добросельская, Соколова-Соколенка и Безыменского. Стоимость работ на объектах от 25 до 35 млн рублей. 

За товар нужно платить 

При этом и на федеральном, и на региональном уровне компания сталкивается с трудностями, вызванными режимом повышенной готовности к эпидемии коронавирусной инфекции. Резко упали сборы платежей за потребленные энергоресурсы. 

- По итогам апреля мы недополучили порядка 3 млрд рублей. Собираемость платежей за тепло упала на 20%. Хотя в 2019 году собираемость за отпущенное тепло достигла 98,5 процентов. Неплатежи нарастили прежде всего те, кто стремится поспекулировать на сложившейся ситуации. В зависимости от развития ситуации по итогам года мы можем потерять от 15% выручки группы до трети ‑ это значит, что нам, возможно, придется, расставлять приоритеты в инвестиционной программе, - предупредил Вагнер. - Уже сейчас долг за тепловую энергию перед нами ‑ около 57 млрд рублей. Есть риск недополучить по году около 120 млрд рублей. Возможно, нам придется прибегать к кредитам для ликвидации кассовых разрывов, чтобы выполнить все свои обязательства и гарантировать надежность работы системы в зимний период. Надеемся, что в дальнейшем ситуация с платежами выровняется

Кризис неплатежей затронул и наш регион. Во Владимирской области только за апрель собираемость платежей за электроэнергию упала на 3,5% (недосбор 14 млн рублей), а по теплу на 28% (недосбор 140 млн). А ведь прошлый год наши земляки завершили, демонстрируя образцовую платежную дисциплину: 100% собираемость платежей за теплоэнергию и 99,9% - за электричество.

Энергетики призывают клиентов своевременно и полностью оплачивать поставленные энергоресуры. Ведь каждый рубль от потребителя ‑ это вложение в комфортную для всех следующую зиму без аварий. И наоборот: неплатеж ‑ это потенциальный порыв на теплотрассе, это потеря темпа реализации инвестиционных программ. 

С заботой о здоровье 

Несмотря на непростую финансовую ситуацию «Т Плюс» не только не сворачивает запланированные ремонтные работы, но и нашла возможность направить около 50 тысяч тестовых систем и 104 млн рублей для поддержки медучреждений в зоне своего присутствия. В самой компании усилили меры по защите здоровья сотрудников, а их в компании 47 тысяч. 

Мы - организация с непрерывным циклом работ и не можем позволить отправить какой-нибудь филиал на карантин, не имеем права допустить срывы поставок энергоресурсов. Мы обязаны сделать все, чтобы не подвести потребителей, - убежден гендиректор ПАО «Т Плюс». - Еще до выступления президента в упреждающем порядке перевели большую часть офисного персонала, это около четверти сотрудников, на удаленную работу, обеспечив необходимой техникой. Главной задачей была защита оперативного и аварийно-ремонтного персонала, таких сотрудников у нас 25 тысяч. 

Поэтому на каждом объекте разработаны специальные маршруты перемещения персонала, чтобы свести контакты к минимуму. Сотрудникам категорически запрещено добираться до работы общественным транспортом ‑ для этого предоставлен служебный транспорт, а при необходимости организуется индивидуальная доставка. 

Все производственные объекты проходят регулярную дезинфекционную обработку. Каждый сотрудник обеспечивается средствами индивидуальной защиты и проходит термометрию несколько раз в день. Строжайшие санитарные нормы установлены и для открывшихся в начале мая после тщательной дезобработки клиентских офисов. При этом созданы все условия, чтобы потребители могли оплачивать услуги энергоснабжающей организации через интернет. Во Владимире за первую неделю мая количество онлайн-платежей выросло на 25%. 

Перспективы 

В ближайшее время ПАО «Т Плюс» планирует перевести все города своего присутствия на новую модель рынка тепла с ценообразованием по методу «альтернативной котельной». Это позволит компании привлечь до 100 млрд рублей инвестиций в развитие теплоснабжения. Владимир войдет в первую пятерку городов, где заработает эта модель. Постановление правительства уже на подходе. 

Суть новой системы в том, что ЕТО будет поставлять энергоресурсы по еди- ной для всех потребителей цене. Теплоснабжающим организациям, которые вырабатывают ресурс более дорогой, чем предлагает «альткотельная», придется провести модернизацию производственного процесса или покинуть рынок. 

Модель призвана отсечь накрутки и спекуляции на рынке энергоресурсов и стимулировать энергетиков к минимизации потерь и снижению себестоимости. Бонусы для потребителей ‑ повышение качества услуги теплоснабжения при трехлетней «заморозке» ее стоимости. 

- Во Владимире, где у нас долгая история успешного сотрудничества, мы довольно быстро продвигаемся, благодаря взаимопониманию с органами власти, - прокомментировал Андрей Вагнер. - Переход на новую модель даст нам возможность удвоить темпы перекладки сетей, повысить надежность теплоснабжения и качество жизни клиентов, создаст дополнительные рабочие места, а вместе с ними - дополнительные налоговые поступления в бюджет.

^
Нашли опечатку в тексте? Выделите её и нажмите Ctrl + Enter.
В Судогодском районе построят храм-часовню в честь Иверской иконы Божией Матери 18 минут назад
Закладка состоялась 5 марта на территории коттеджного посёлка "Барский луг" близ деревни Лухтоново, По благословению митрополита Владимирского и Суздальского Тихона церемонию совершил благочинный Судогодского района про…
Больше 109 тысяч человек во Владимирской области стали волонтерами 57 минут назад
Волонтерское движение во Владимирской области набирает обороты. Более ста тысяч человек в прошлом году приняли участие в волонтерской деятельности, сообщает департамент молодёжной политики и общественных проектов Владими…
Группа «Открытие»: 60% клиентов инвестиционного бизнеса группы – женщины два часа назад
Доля клиентов-женщин инвестиционного бизнеса группы банка «Открытие» по итогам 2020 года достигла 60%. Женщины догоняют мужчин и по объему среднего «инвестиционного» чека.